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公安厅交管局召开机关工作会议谋划创建“七型”单位全面助推交管工作新提升

1月12日上午,厅交管局组织召开机关工作会议,开展党的十九大精神集体学习,并就加强机关效能建设进行安排部署。厅交管局局长章中全从加强和改进机关作风、增强机关核心战斗力入手,对新一年交管局机关各项工作进行谋划部署和统筹安排。厅交管局全体人员、高速交警支队班子成员和各科室负责人参加会议。

章中全强调,许尔锋副主席对交管工作寄予厚望并指出:相对于其他警种条块结合、以块为主的管理体制,交警条管的属性更明显。因此,交管局要增强统领全系统队伍建设工作的意识,把带好队伍放在各项工作首位,加强严格约束,形成规范文明的习惯和规矩。打铁还需自身硬,首先要把交管局队伍做强,在各个方面成为交警系统的标杆,才能有能力、有资格、有信服力地去统领全区交警队伍。围绕做强交管局,就是要打造和建设忠诚型、研究型、服务型、创新型、自律型、先锋型、和谐型“七型”单位。

章中全指出,一要以习总书记“四句话、十六字”总要求为引领,致力忠诚型单位建设。要不断增强四个意识,时刻在思想上、行动上与党中央保持高度一致。处于交管局这个层级,就必须要做到对公安厅党委的绝对忠诚,坚决服从公安厅党委的领导,坚决贯彻落实公安厅党委的决策部署,把忠诚担当做为队伍建设的思想统领和交管工作的努力方向,服从服务公安大局,努力提升队伍执行力;二要以全面提升业务素质和基本功为抓手,加强研究型单位建设。作为统筹指导全区公安交管工作的省级领导机关,切实加强交通管理工作研究,全面提升自身业务素质,展现区级交管机关专业水平和指导能力,是我们的基本功,更是必修课。全局民警都要树立表率意识、忧患意识、危机意识、紧迫意识,坚持学理论、学业务、学法律、学科技,在分管和从事工作领域的知识上求“精”,在全局性把握上求“通”。要吃透上情,掌握外情,熟悉下情,做到系统思维,科学决策,精准指导。三要以夯实基层基础为出发点,优化服务型单位建设。要切实转变和改进机关作风,变被动应对为主动服务,把服务基层、保障基层、指导基层、支持基层、壮大基层作为提升全区公安交管工作水平的着力点,沉下身子全面及时了解基层需求和难题,对基层请示和反馈的工作事宜立即办理落实答复,千方百计争取财政支持和中央转移支付资金做好基层经费保障。通过强化服务意识,提高服务质量,提升服务水平,让基层切切实实感受到局机关的关怀和支持。四要以改革创新为发力点,深化创新型单位建设。要通过开辟新思路、研究新办法、应用新科技的方式,提升工作效能、破解工作难题、推动工作落实,大胆尝试,大胆改革,勇于实践,宽容失败,鼓励基层首创,通过传统业务和信息技术的嫁接融合解决旧病新疾。五要以讲政治守规矩为立足点,强化自律型单位建设。卓越的个人需要严格的自律管理,优秀的团队需要严格的纪律约束。要从机关队伍的精神风貌和内务管理、纪律约束等方面狠抓落实,纠正不良习气,树立队伍正气,加强监督检查,管控廉政风险,严守纪律底线,着力打造一支讲政治、有正气、守纪律的交管队伍。六要以创造一流业绩为工作目标,注重先锋型单位建设。取乎其上得乎其中,取乎其中得乎其下。从个人到集体,都要牢固树立“争创一流、敢为人先”的争先创优意识,向着“建一流队伍、抓一流党建、创一流业绩”的工作目标奋力拼搏。要把党建作为提升个人和整体战斗力的重要途径,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用,努力争创一流先锋型机关单位。七要以团结共进为基本保障,突出和谐型单位建设。团结、和谐、互帮、共进的团队,是我们能干事、干成事、善成事的基础保障。局机关和高速支队从来就是一家人,大家心往一块想,力往一处事,才能无往不利、战无不胜。要多讲利于团结的话、多做利于和谐的事,领导干部要体恤关爱民警,民警要尊重服从领导,积极营造活泼紧张、井然有序、团结互助、和谐友善的机关良好氛围。

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