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HR如何降低与新员工的“离婚率”

又是一年毕业季,一年一度的“人才盛宴”又在这个火热的季度拉开了序幕。不过这到底是一场毕业生和HR的一场走向“稳固婚姻”的历史邂逅,还是双方焦灼的“将就相亲”?就要看毕业生和HR双方的眼力如何了。无论是面对泛滥的就业信息的职场储备军,还是应对各种花式简历的HR,确认过眼神,能遇到对的人才是关键。

但很多时候,这场宴会大部分都会以“离婚”惨淡收场。在这座火速建立的围城里,初出象牙塔的职场新人,不堪重负,因职场梦破碎而伤心出走,而HR也因选错了对象而损失惨重 。那么HR又怎么做到既能火速解决“婚姻”问题,又有效防止“被闪离”的悲剧呢?

最重要的一个真理就是:“闪婚”需慎重

有时候新员工走的潇洒,然而企业和HR就必须为这场不慎重的“婚姻”付出代价!不仅要从新花精力和财力去寻觅新的对象,还因为入职、介绍、沟通熟悉环境等带来了HR与部门在时间人力物力上的巨大浪费。甚至一个公司如果长期“被闪离”,就会对整个公司的发展产生重大的影响。

那么该如何应对新员工刚入职就离职的问题?其实根治问题的方法就是防止招到闪离员工,尽己所能降低遭遇闪离员工的概率。要做到这一点,首先要了解、分析应届生的特点。90后、95后是职场的新血液,但他们也有着属于他们这一代人的标签。他们思想天马行空,激情无限,极具创造力和执行能力;但他们也敏感,脆弱,追求极致的自由与民主,不受束缚。HR降低遭遇闪离员工概率的方案就是要充分了解这批职场新血液的特点,找到可以因势利导的对象,婚姻才有经营的价值。

1.“相亲”前做足准备

在与候选人邂逅之前,我们就要做好充分的准备。

招聘台账在记录好必要信息之余,言简意赅地记录清楚候选人的几个特点,这样电话沟通时可以因人而异选择时间、开场方式,语气和内容等。面试前也能做好准备,比如问题腹稿以及个人形象。招聘台账很重要,是后续招聘工作的基础,细心维护,你的招聘会出乎意料的敏捷高效。

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