远光软件陈婷:企业如何打赢财务数字化转型这场硬仗?

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远光软件陈婷:企业如何打赢财务数字化转型这场硬仗?

8月19日-22日, 由中国总会计师协会主办的“大数据背景下的财务转型、财务管控论坛暨中国总会计师杂志社建社创刊15周年庆”在北京隆重举行。远光软件集团客户事业部总经理、财务共享咨询总监陈婷受邀参会,作为研讨嘉宾出席圆桌论坛,并以“数字化时代的集团资源管控”为主题发表培训演讲。大会还授予了远光软件“新时代工匠之星·财务共享服务机构”荣誉称号。

中央电视台著名主持人董倩主持会议,中国总会计师协会副秘书长张承栋致欢迎辞,第十一届全国政协副主席、中国人口福利基金会会长李金华发表讲话。来自国务院发展研究中心、商务部、国家信息中心、国家分享经济研究中心、中国总会计师协会、中国集团公司促进会、中国生产力学会、中石油、远光软件等单位的近500位政企学界财务领域专家汇聚一堂,共同探讨大数据时代背景下的财务如何转型,如何实现管控等话题。

企业财务转型可采用双模IT的建设模式

“在数字化背景下,企业财务转型可采用双模IT的建设模式。”陈婷在主题为“大数据背景下的财务转型与财务管控”圆桌论坛上首先介绍了什么是双模IT。她指出,双模IT由两部分构成,一是指稳态IT,这部分是支撑传统业务的,满足相对稳定、安全的信息化建设需求的系统,也是目前企业核心的运营系统,包括通常我们所说的ERP系统或集团管控系统等;另一部分是敏态IT,也就是数字化生态系统,通过应用新兴技术满足新的商业模式、新的管理需要。企业IT建设并不需要等传统的稳态IT建完了才开始新兴技术的应用,而是两种模式并存,才能更好地打赢数字化转型这场硬仗。

分布式财务共享更能适应大型集团企业的建设需求

针对大型集团企业普遍存在的财务人员“分散”与管理需求“集中”的矛盾现状,陈婷提出了解决办法——建设基于新兴技术应用的分布式财务共享。她表示:“ 远光软件近几年在大型集团企业,特别是一些央企做了'1+N'分布式财务共享的建设实践,人不集中,但通过新兴技术可实现共享业务处理的集中、共享运营管控的集中,打造兼具管控力、灵活度和高效性的“形散而神聚”的财务共享。”另外,对于特大型、大型集团企业的关联交易,区块链技术的应用也会带来颠覆式的改变。

建立数据思维是应对新技术变革的关键

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