滨州职业学院“鲁彬之”工作室:从职教研究兴趣小组,到叫响全国的品牌团队

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滨州职业学院“鲁彬之”工作室:从职教研究兴趣小组,到叫响全国的品牌团队

滨州日报/滨州网讯5月12日,2019年职业教育活动周活动落下帷幕。在此次活动中,滨州职业学院一支名为“鲁彬之”的团队,扮演了“幕后英雄”的角色。这支团队将全国各地高校活动的材料、信息进行汇总,然后进行编辑、发布。而这已经是他们连续第五年完成这一任务,服务工作赢得了教育部的高度评价。

事实上,这支团队已经是全国职教界一个响当当的存在——他们先后推出图解作品120余部,主持设计了职业教育活动周的logo及宣传海报,并成为第一家在《中国教育报》开辟专栏的高校团队,多项工作赢得国家教育部的高度评价,在职教界已经打响了他们的品牌。

完成120余部职教政策文件图解作品,在全国形成“鲁彬之图解效应”

2017年5月23日,《中国教育报》第10版职教周刊新开设了一个名为“之言职语”的专栏,每两周刊登一篇对职业教育观察和思考的文章,这些文章都有一个共同的署名——“鲁彬之”,它是滨州职业学院现代职业教育研究工作室的集体笔名。这个笔名除了是山东滨州职业学院的谐音之外,用了“彬彬有礼”的“彬”——“文质彬彬,然后君子。”寓意为职业教育人不仅要有专业技能和“工匠精神”,还要有君子风度和文化素养。

工作室成立于2014年,最初的定位是进行职业教育政策研究。团队成员逐步发展到现在30余人,汇集了学院领导、职教专家、设计人才,既有“老资历”也有刚入职的年轻同志,可谓“老中青”结合,碰撞出了激情的火花。团队成员均为兼职,他们在做好本职工作的同时,牺牲了个人的休息时间,克服了诸多家庭的困难,加班加点,无私奉献,讲好滨州职教故事的同事,利用业余时间进行研究。

让他们在全国一举成名的,是团队于2014年第一时间推出国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》图解作品,又与2015年在教育部网站和《中国教育报》推出《职业学校学生实习管理规定》等5部图解作品。时至今日,他们已经先后推出图解作品120余部,引起了全国职教战线的广泛关注。

5年来孜孜不倦的探索,让这支团队已经形成“鲁彬之图解效应”——“要想了解全国最新的职业教育政策,大家都会先看看‘鲁彬之’是如何进行图解的。”滨州职业学院党委书记杨光军说。另外,国家、教育部的一些重要文件在出台之前,也会提供给“鲁彬之”团队样本和底稿。团队图解完成后回传给国家、教育部,经过审核后与文件同步发布,让职教政策文件能够被“一图读懂”。

担纲全国职教周LOGO及海报设计,成为首家在《中国教育报》开设专栏的高职院校

2015年,首届全国职业教育活动周筹备期间,教育部职成司委托职业学院现代职教研究工作室负责设计活动周的LOGO和宣传海报。得到这一重要任务,团队也高度重视,设计过程历时2个月,集合了工作室全体老师的智慧,终于让作品鲜活出炉——活动周logo以手为造型基础,突出“手”这一主题元素,简洁贴切地勾画出职业教育的可视形象,昭示着“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”。

当年5月,职教周LOGO在教育部门户网站正式对外发布,设计作品得到了教育部领导的高度评价和社会各界的一致好评。时至今日,这一LOGO已经在全国职教周活动沿用了5年,“鲁彬之”团队又一次吸引了全国的目光。

与此同时,他们连续四年担纲全国职教活动周宣传任务,承担全国人大职业教育法实施检查各省(市)职业教育述评,策划“大国名匠”系列宣传,部分研究成果《精彩职教 出彩教师—职教百事通》《将作大匠》《大匠之门》结集出版,再次让“鲁彬之”成为关注的“焦点”。

2017年,《中国教育报》主动提出为“鲁彬之”团队开辟“之言职语”专栏,滨州职业学院也成为第一家在《中国教育报》开设专栏的高职院校。截至目前,已发表文章超过20篇,在全国叫响了“鲁彬之”这一职教研究和宣传品牌。

不断丰富团队文化内涵,在全国职教战线擦亮“鲁彬之”品牌

“‘鲁彬之’不仅仅是个团队,更是一种精神,一个品牌,一种文化。”杨光军说,“‘鲁彬之’有着丰富的文化内涵和职教文化特色,不仅是滨职人负责任、有使命感、无私奉献的形象展示,更是团队所有成员辛勤奉献的结晶。”

如今,“鲁彬之”团队在坚持职教研究的同时,也在不断丰富活动内容和品牌内涵。新学期伊始,滨州职业学院启动了“鲁彬之”学术讲堂和文化沙龙活动,每周举行1次,每学期各9场,先后邀请山东大学教授李剑锋、刘德龙,国家一级作家李登建,泰山文艺奖获得者徐延波,影响山东十大创业先锋周桐等各界“大咖”,与师生进行面对面交流,为师生烹制一道文化大餐。

如今,“鲁彬之”团队在社会和职教战线上的影响力越来越大,品牌也越来越亮。今年,职业学院将积极做好“鲁彬之”品牌的总结、归纳、凝练和提升,提前谋划“鲁彬之”展室建设,进一步打造鲁彬之职教研究品牌、无私奉献品牌、文化内涵品牌。

“学院将大力支持‘鲁彬之’团队的工作,为团队提供更好的办公和研究的场所。通过整合资源、充实队伍和传帮带,让‘鲁彬之’这个品牌在滨职打得更响,在全国职教战线也越来越靓丽。”杨光军说。

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