厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪?

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厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪?

1.看待问题更加本质;

2.解决问题会使用框架;

3.有更多的认知积累;

4.不会被问题的边界限制住,能够重新定义问题。

比如,现在有人提出一个问题,怎么做出一款会飞的汽车,我们大多数人本能反应就是:不可能,太复杂了。但这种困难的问题,却有人能克服,能解决。

在2010年小米开始做手机时,大多数人看待这件事情,就和现在做这个会飞的汽车一样觉得不靠谱。

然而雷军就已经下定了决心:我要做手机,这是一个真正的风口。更重要的是,他真的想明白了这件事。

1.做手机的本质:是要用互联网的方式做手机,提高效率,减少中间环节,把福利给用户;

2.做手机的思路框架:专注极致口碑快;

3.做手机的认知积累:对互联网、营销、口碑、软件、用户等一系列认知的积累;

4.做手机的重新定义:

表面上看,雷军做出的是一个小米手机,背后却是通过一系列成果实现。

先是借助互联网信息的高速传播,快速积累一大批种子用户,以工程师为主;

再通过MIUI系统快速积累用户,形成后续商业模式的用户基础;

抢占移动互联网入口,包含:手机系统、浏览器、应用市场等;

通过专注极致打造超出用户预期的小米手机;

最后再通过手机延展更多的软件、硬件、服务。

这些成果,是雷军的多年认知的积累,环环相扣步步为营。凭借着多年对于互联网、移动互联网、软件、营销、口碑、用户参与感、产品MVP策略、敏捷式开发等一系列深刻理解,总结出了专注极致口碑快这七字诀,

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