闻旅观察 | 酒店突破5000家,百亿巨头华住释放了什么信号?

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闻旅观察 | 酒店突破5000家,百亿巨头华住释放了什么信号?

文章摘要:自2009年缘起于丽江古城,花间堂酒店独具特色的花间美学、融入每一地的人文和历史传承、以家为理念的优质亲切服务,都渐渐使其成为国内精品度假酒店品牌的领导者。

“如果说酒店本身就是旅行的目的地,花间堂绝对算是如此。”有网友在酒店住宿心得上写下这句话。这样的评价对于一家酒店来说称得上是很高的赞誉了,但对于这句话中的主角“花间堂”来说,获得外界的认可更像是自然而然的事。

自2009年缘起于丽江古城,花间堂酒店独具特色的花间美学、融入每一地的人文和历史传承、以家为理念的优质亲切服务,都渐渐使其成为国内精品度假酒店品牌的领导者。在品牌效应下,2018年8月,华住集团宣布完成对国内精品度假酒店品牌花间堂的战略收购,以近4.63亿人民币收购北京青普旅游文化发展有限公司及同程旅游合计持有的花间堂71.2%的股权。

在这次收购之后,花间堂的每一步都与背后的华住绑在了一起。

2019年9月底,济南舜庐花间堂开业的消息引起业界广泛关注,同时这也意味着自此华住集团这家酒店行业的百亿巨头已经突破5000门店大关。抛开突破华住自身体量的意义来看,在酒店业整体盈利下降的大背景里,这个数字背后其实还释放着更多信号,其中包括面对当下形势华住选择进击的必然性,也包括华住对未来发展的信心。

济南舜庐花间堂

下面,笔者将对这一数字释放的信号进行一一解读。不过,在解读这些信号之前,我们首先需要明确一点,即它们都服务于华住要进击的这一根本目标。

一、进击的必然性

提起“必然”,往往夹杂着主客观因素的双重影响,行为主体的主动与被动便也缺少了鲜明的划分标准。就像此次济南舜庐花间堂开业,一方面可以被看作是华住在主动施行其高端酒店数量扩张策略,另一方面则有可能是面对焦虑的解决之道。

这种焦虑来自外界与自身两方面。

近几年来,尤其是从去年下半年开始经济环境呈现下行态势,各行各业都多少受到冲击,酒店行业同样受到波及。数据显示,2019上半年中国酒店平均景气指数为-9,与去年同期相比降低41个指数点。与2018年相比,今年入住率和平均房价双双跳水,分别以0.8%和2.7%的业绩回落迫使每间可售房收入同比下降3.5%。

除了业绩的下滑,市场的激烈竞争同样使酒店业主们摩拳擦掌。华住集团创始人兼董事长季琦曾表示,目前中国酒店行业已从早期追逐做增量市场,进入到深挖存量市场价值空间的新阶段。

对于华住集团这样的酒店业大咖来说,酒店行业中高端市场的竞争红利越来越低,各大品牌已经进入到了品牌深耕和精细化运营期。在这样的背景下,中高端酒店必须用更智能化、品牌化、个性化来满足新零售时代的消费者需求,华住扩张花间堂的出发点应该便是基于这条逻辑。

济南舜庐花间堂

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