一个体育流媒体领航者的经营之道

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一个体育流媒体领航者的经营之道

随着北美各大职业体育联盟都开始将注意力中心转移至海外市场,这反而为DAZN创造了空间。DAZN已经确立了自己在美国拳击内容市场的优势地位,并且还与MLB进行着数字内容的合作,总体而言,它还在美国寻找更广泛的长期目标。当然,斯基珀对于美国市场的了解会成为DAZN强大的资本。

斯基珀的老东家ESPN也在强化自己身上那些诸如“创新”、“颠覆”之类的标签,而且从目前来看,ESPN的数字化转型还是非常成功的。不过斯基珀认为,从对全球市场影响这个角度看,DAZN更分散,而且与观众时刻保持着动态关系。DAZN与ESPN的经营模式也有本质的不同,他表示:“在ESPN,我们对分销商有巨大的影响力,而你所知道的是,一旦你达成了分销协议,你就不再与消费者打交道了。”不过DAZN要时刻关注用户的反馈,因为OTT公司还会面临很多来自技术方面的挑战。

很显然,数字流媒体为用户提供了完全不同的消费方式,像DAZN这样的服务商要展示出自身产品和服务的价值。“有线电视是一种单向的交流设备,”斯基珀表示。“你接收到别人发送给你的信号,你所能做的就是从一个频道的信号切换到另一个频道。我对流媒体服务的最终前景感到兴奋,因为它是交互式的。”

在这一点上,OTT服务的优先级是可用性、可靠性和安全性,但斯基珀希望通过“迭代”的方式,在数字广播领域实现更独特的功能。很多人只是想看比赛。关键字是“个性化”,这是OTT平台需要在其中创建一些选项的地方,人们可以看到实时数据,可以与周围的朋友互动和玩游戏,可以竞猜结果,可以提出建议等等。

体育比赛在线性渠道上只能向每个人发送相同的东西,而在流媒体服务上的交互体验则可以使用户的个性化得到充分展示。随着时间的推移,数据和交互性可以将相同的内容转变为某些人的不同体验。在过去的一年中,DAZN已经开始在其直播流中引入新的内容,例如带有书签的精彩片段,或者可以在单个屏幕上观看多场比赛。正如斯基珀所言,一些奇幻的体育选择正在发生。

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