一个体育流媒体领航者的经营之道

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一个体育流媒体领航者的经营之道

DAZN正在将体育比赛的传播游戏化,让观众可以充分参与进来,而在广告层面,该平台也在尝试创新。从2020年起,基于数据的个性化动态广告将在DAZN一些成熟的市场中投放。“我们无意像线性电视一样在一场比赛期间填充几十个30秒广告。”斯基珀表示。“我们将提供更加相关的内容,品牌内容,整合的营销内容,让用户感受到更加无缝的体验。”

DAZN集团在今年三月份对业务进行了重组,创建了商业子公司DAZN传媒,这家公司与Adform和Opta两家公司合作开发了DAZN Dynamics,该服务旨在为品牌提供以多种方式推广产品的能力,并利用实时数据和游戏中的可视化技术开发动态内容。在接下来的四月份,DAZN传媒又成立了DAZN Connect,这是一个面向版权所有者、广播公司和媒体合作伙伴的,基于网络IP的体育直播内容分发服务,其早期客户包括BT体育、ESPN等体育媒体巨头。

原本在DAZN集团旗下的Perform Content公司已经与Stats公司合并,集中于数据和人工智能方面的研发,而DAZN则将专注于OTT内容领域,这是具备高速增长前景的业务。不过新合并的公司对于DAZN集团来说依然重要,它的存在让平台的交互性、数据、趣味性等元素得以加强。斯基珀就表示:“我们认为保持与Perform的联系非常重要,这当然是公司的基础。但是,我们再次希望将重点(包括行政重点,技术重点和财务重点)集中在我们认为是颠覆性,可扩展的体育流媒体业务上。”

在这个瞬息万变的市场,斯基珀能够接受来自任何地方的竞争。在DAZN已经踏足的市场,那些本地付费电视和广播网络自然会成为其竞争对手,在美国,还应该加上亚马逊、YouTube、Facebook这些科技公司。但是在斯基珀看来,他们都没有建立起基于全球市场的OTT服务,这是他感到疑惑和震惊的地方。

不过他也表示,新的竞争者或者称为冒险家很快就会出现,随着新一波娱乐流媒体服务即将登陆美国及其它地区,消费者的期望和行为只会进一步转变。不过DAZN的目标没有变,那就是成为全球领先的流媒体服平台,他们的底气来自于已经攻占的市场以及积累起来的用户基础,至于能否继续拉开领先的距离,就要看他们的野心到底有多大了。

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