老员工:领导把我捧高高,啥重要的活都给我,结果年终奖是最低

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老员工:领导把我捧高高,啥重要的活都给我,结果年终奖是最低

老员工:领导把我捧高高,啥重要的活都给我,结果年终奖是最低

在职场中,很多公司都会采取薪资保密制度,主要是为了让员工们安心的工作,不被同事的工资影响。毕竟有的人能力强,自然拿到的工资就比较高,能力一般的拿的工资就一般,但是在员工眼里并不怎么认为,反而是觉得老板偏心。

近日,有位老员工在职场论坛中发表了这样一个帖子“老员工:领导把我捧高高,啥重要的活都给我,结果年终奖是最低的!”这到底是怎么回事呢?

据老员工描述:今天无意知道部门其他人的年终奖,很多都比我高,平时领导把我捧的高高的,什么重要的活都给我,组织架构调整什么都和我商量,还让我带人。结果才知道我的年终奖比好几个不怎么样的人低,而且组里一个一直被投诉公认能力差的人打高绩效,却被保护,社会就这样吗?

从中看得出来老员工的能力明显的和收入不成正比,做的事又多却拿低工资,这换做是谁都是不满。还有一位大家公认能力差的人,却打着高绩效,这样做怎么能让员工们安心工作呢?作为领导应该公平公正,如果他能力很强,绩效高大伙也没啥好说的,反而会更加的努力工作。

很快,引来了网友们的热议。

1、老弟,你可以考虑去bat面试了,那里需要你这样的人才,凭本事给你想想不到的年薪

2、绩效、价值观卡、加薪包、晋升等都是领导维护权威的牌,不能所有都给一个人,有的人加薪,有的人打个好绩效,有的人讲究给个价值观卡,雨露均摊。

3、我们组裁员、老大还强行留下来那个最菜的、美其名曰我们能力强、出去了也能找到新工作、但是实际上那个菜鸡就是数科那边某个领导塞进来的 。

对此小编觉得身为公司的领导,不应该感情用事,能力是大家都看得到的,你做得不公平底下的员工自然不服气,又怎么让员工为你卖力干活呢?要想底下的员工为你做事,就得做到的平衡。

读者们,你们在公司有遇到这样的事吗?欢迎写在评论下方

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