企业家必学:掌握这三种结构和五大原则,股权分配不再烦恼

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企业家必学:掌握这三种结构和五大原则,股权分配不再烦恼

股权是每位企业家必学的而第一堂课,而股权分配则是一个企业要走的第一步。几个人合伙创业,股权是否分配好是这个企业能不能走长远的基础。所以为了企业的发展,企业家一定要学习关于股权方面的知识。

股权分配有三种结构:

第一种,绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上,即67%的股权,合伙人占18%的股权,预留团队股权15%;

该模式适用于创始人投钱最多,能力最强的情况。

在股东内部,绝对控股型虽说形式民主,但最后还是老板拍板,拥有一票决定权或否决权。

第二种,相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权,合伙人加在一起占34%的股权,员工预留15%的股权。

这种模型下,除了少数事情需要集体决策,其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。

第三种,不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权,合伙人团队占51%的股权,激励股权占15%。

这种模型主要适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。

不管如何,股权分配一定要把握好以下五大原则:

控股原则——创始人必须要有控股地位。

互补原则——创始团队优势互补,股份梯次安排。

预留原则——预留10-20%给未来人才,确保新鲜血液进入。

激励原则——创始团队也须股权激励,确保核心动力源泉。

收放原则——顶端控制权设计要封闭,底端股权激励设计要开放。

掌握好股权分配的三种结构和分配时的五大原则,让您不再烦恼。

想学习更多股权知识,私信王老师或评论区留言!

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