郭德纲距离相声大师有多远?三大贡献之(一):相声市场化

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郭德纲距离相声大师有多远?三大贡献之(一):相声市场化

导读:大师者,承上而启下,对行业的发展和创新起到举足轻重的作用,甚至挽大厦于既倒,唯有如此,方可有资格称之为大师。

作为相声行业中炙手可热的人物,郭德纲一直都备受争议,很多网友对他的评价呈现出两个极端,那么到底郭德纲有没有资格称之为相声大师呢?

或者说,郭德纲距离相声大师到底有多远?

首先我们来谈谈郭德纲对相声行业的三大贡献,因为只有对行业产生足够的影响力,才有资格来评判到底有没有成为大师的资本。

三大贡献之一让相声市场化:重回小剧场,让观众形成掏钱买票习惯

相声出现之初,是相声演员们养家糊口的手段,谈不上什么艺术不艺术,所谓的艺术是后来人给硬加上的,如果饭都吃不上,还有什么闲情逸致谈高雅艺术?

所以,相声必须卖钱才行,这样相声演员才能活的下去。

1995年,当德云社的前身北京相声大会刚刚成立的时候,整个行业已经没有商演可言,即使名家大腕都用送票的方式来演出,更别提无名小卒了。

在这种情况下,相声行业中不名一文的郭德纲,却用卖票的方式来商演,难度可想而知。前段时间看过一个视频,早期的郭德纲一句:小剧场每场20元,这辈子都不变。

当时的郭德纲觉得一场20元就已经很成功了,他做梦也想不到有朝一日商演卖到2000元。

让相声回归小剧场,这是在表演方式上对相声的一次创新,让观众为演出掏钱,是在改变观众的消费习惯。

这个过程非常难,因为行业规则本身就是送票,不但送票还送鸡蛋面条。更有意思的是,演出的时候还倾听观众的要求,不断做出改变。

比如有一阵子流行织毛衣,主流相声演员在演出的时候,观众就变得越来越少。他们调查发现了这个问题之后,马上做出调整和改变,演出时候把观众席灯光调亮,让观众一边织毛衣,一边听相声。

只有市场化,才能够救相声,这就是郭德纲对相声的第一大贡献,正是经过郭德纲十几年的努力,才让观众形成了买票的习惯,才有了如今相声行业的繁荣,其他相声团体才如雨后春笋般不断涌现。

总而言之,相声市场化,这是相声振兴最重要的一步,因为行业振兴是不能靠一个人,而是所有同行的努力。相声市场化之后,年轻相声团体不断涌现,真正有实力的相声演员,在市场中站住了脚。

如果说侯宝林改良相声,让相声生存了下来,没有被取缔的话,郭德纲让相声重新市场化,仅凭这一点就可以称之为半个大师。

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