山东发力流程再造,不能在这些事上“留余地”

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山东发力流程再造,不能在这些事上“留余地”

原标题:望岳谈|山东发力流程再造,不能在这些事上“留余地”

流程再造,是一场刀刃向内的自我革命。

北京市政务服务中心,在事项的受理条件中,以往多多少少都会有类似“法律法规要求的其他材料”这样的兜底条款,好给特殊情况留下余地。后来,北京市对这样的模糊条款、兜底条款全面清理,给百姓一张干干净净的清单,也让窗口受理人员一眼看到底。

靠着这样的自我革命,北京市政务服务减事项、减材料、减证明、减跑动。2018年市级审批事项减少一半、今年上半年材料减少66%、证明累计减少3/4。这样减下来,企业开办用15分钟到3小时、水电气暖讯接入4天办结、社会投资简易低风险项目施工许可只用20天。

成效的取得,得益于“不留余地”的作风担当。流程再造,考验的就是作风和担当。

无论是压减审批环节,还是减少部门公章,攻克一个个山头、破解一道道难题,需要各级干部练就一副“铁肩膀”。如果不敢拍板、不敢担责、不敢斗争、不敢动真碰硬,就不可能取得成功。

动真碰硬,真刀真枪,雄安新区为我们树立了榜样。雄安新区政务服务中心结合新区大部制、扁平化管理体制改革,推行“一枚印章管到底”,创新实施政务服务“走进一扇门、一个窗口受理、事项一网通办、工作人员一帮到底”和行政审批“事项清单化、许可标准化、人员职业化、审批智慧化、平台一体化、审管联动化”。雄安把政府内部流程的梳理、协调放在部门之间,对外就是一门办、一窗办,实现群众进一个门办所有事。雄安新区通过目标先行,倒逼中间环节再造,打破部门利益,从“零”开始闯新局。这种精神,值得学习。

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