工厂企业生产成本管理控制的优化措施思路

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工厂企业生产成本管理控制的优化措施思路

三、制造费用

制造费用称为间接成本,它是制造业所发生而不能作为直接材料和直接人工的工厂成本。如间接人工、间接材料、房屋和设备的折旧,使用的动力、税金、保险费和维修费。使一些间接的成本,加强控制未必能立竿见影,但是涓滴成河,持之以恒的做好这方面的工作,也会有相当的作用。

制定长期的由专人负责的设备维护制度,可以延长设备的使用寿命,从而摊薄设备折旧费。同时可以保证设备的运作良好,减少非正常停机率;可以提高生产安全率,将事故隐患消灭在萌芽中。通过建立完善的保险机制,在遇到意外事故时,可将损失降到最小。

降低库存这意味着可以降低物流时间从而节约费用,在制造过程中主要面对的是在制品库存及产成品库存。很多公司提出JIT的生产方式、零库存的概念,但在市场竞争之下,一方面一家企业可以通过减少手头的库存来降低成本;另一方面,当某种商品经常脱销或竞争激烈时不得不通过在库存与市场满意之间找到一个平衡点,成本最小化是达到这一平衡的主要因素。

所有的公司都采用某种类型的库存计划及控制系统,随着计算机技术的普及MRP/ERP已代替了过去的人工方式,且大大加强了资源信息的共享。此外,建立良好的合作机制以及加快公司内部流程可大大提高劳动生产率。

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