原创 中国互联网的头号伪命题:流量焦虑

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原创 中国互联网的头号伪命题:流量焦虑

文 | 周天财经

周天财经 原创出品

好几年没有这么「热闹」的 618 了。

过去几年,年中大促的看点,基本上就是天猫京东在战绩上较劲,结果今年因为直播电商的异军突起,抖音、快手、拼多多、百度等等流量公司的加入,618 战场上有声量的选手好像一下子就多了起来。

不过,伴随着短视频领域的抖音快手都把直播电商目标调高,最近看好的声音不少。

流量变现的老调重弹让我感觉回到了两年前,当时阿里密集操作了几桩对外投资,也被普遍解读为阿里是为了应对流量平台。

可当时的结果是没什么流量平台真的做成了电商,反而阿里创造了新零售。至今为止,阿里股价尽管时有波动,但向右上角发展的大趋势依然稳定——阿里 2020 财年收入 5097.11 亿元人民币,同比增长 35%,截至 2020 年 3 月的中国零售市场越活跃用户 8.46 亿,财年内增加了 1.25 亿。

流量变现的商业潜力,显然是被夸大了。

流量和流量是不一样的。

一个用户打开微信,最主要的目的就是和其他人互发信息,打开微博是为了刷热榜吃瓜,打开 B 站是为了看视频追番。我们对一个产品最适合做的事,总是有一个比较明确的心理预期。你不会在支付的时候打开王者荣耀,也不会在想搜索的时候打开滴滴。

因此,尽管在计数上可能都是一个活跃用户 UV,但是单用户价值却可能是天差地别。

在对流量的价值挖掘上,阿里的效率无出其右。这也是为什么尽管在流量和用户时间上腾讯、字节更胜一筹,但是阿里仍然市值高达六千亿美元,并在最近一度超过拥有数十亿用户的 Facebook。

而另一方面,一个产品能够承载的用户心智也是有限的。

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