外资机构抢滩登陆,上海全球资管中心建设迎来最好时期

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外资机构抢滩登陆,上海全球资管中心建设迎来最好时期

摘要:要以客户为中心,要成为人才中心。

上世纪90年代初,上海迈出了建设国际金融中心的步伐。30年的奋斗,上海国际金融中心建设已经取得了重要进展,并逐渐成为世界金融治理新的重要力量。在最近一期全球金融中心指数(GFCI)排名中,上海名列第四。

2020,是国际金融中心建设新的历史起点。上海国际金融中心将肩负新的使命,踏上新的征程。

对志在打造全球资管中心的上海而言,如何发挥金融市场优势,提升全球金融资源配置能力?肩负着人民币国际化重任的上海,如何进一步提升人民币市场的广度和深度?在金融科技深刻改变金融生态的今天,上海金融科技中心建设该如何发力?对标国外金融中心城市,上海又应创造怎样的金融司法环境?面对这些事关上海金融中心建设的热点话题,来自全球的金融界人士畅所欲言,为上海建言献策。

【专家建议】要以客户为中心,要成为人才中心

当前,上海已经是全球金融要素市场最齐备的城市之一,各类中外资券商、基金、资管公司、银行理财子公司等资产管理机构加快集聚。上海该如何提升对全球金融资源的配置能力?今年的陆家嘴论坛上,来自中外金融领域的专业人士围绕全球资产管理中心建设深入探讨。

中国建设银行行长刘桂平表示,近年来上海抓住国民财富快速增长和产业结构调整的机遇,以提升全球金融资源配置能力为目标,持续吸引集聚了一大批全球顶级资产管理机构,国际一流竞争力和影响力的全球资产管理中心雏形已现。据美国《巴伦周刊》报道,在主动管理型的新兴市场基金中,投资于中国企业的比例从2019年4月的25%上升到今年4月的35%。

可以说,上海全球资管中心建设正迎来最好时期。今年4月1日起,我国进一步放宽部分金融机构外资持股比例限制。目前,多家国际资管机构已准备在沪设立外商独资证券公司、公募基金管理公司,同时合资设立理财公司。

不过,当前全球经济增长持续放缓,国内经济持续承压,资管市场同样面临着大挑战。与会嘉宾表示,面对外资机构纷纷抢滩登陆,如何构建竞合新生态,需要谋篇布局,要在世界舞台上交锋比拼,提升本领。

国际金融论坛联席秘书长朱宁认为,资产管理行业不只是简单的金融服务行业,代客理财业务,更多的是助力中国经济增长模式转型的重要组成部分。而在这一点上,国内金融行业还需要进一步提升认知。

中国太平洋保险集团总裁傅帆也表示,与国际先进同业比较,国内资产管理机构在市场化机制、投资管理能力、风险控制能力和系统支持能力等方面,存在一定不足。不过,从基本面看,国内经济将继续长期稳定增长,居民家庭收入稳步提升,社会财富逐步积累,国内资产管理业发展空间广阔。

对于上海全球资管中心的建设,傅帆也提出建议。他认为,迫切需要一部具有较强引领性和指导性的纲领性文件。他建议,在规划“十四五”期间国际金融中心建设的具体工作中,可考虑制定一份引领上海建设全球资产管理中心的纲领性文件,明确相关工作方向、目标、路径和举措,并逐步形成配套的人才保障、法治环境和信用体系,凝聚国内外资产管理机构的力量,共同提升上海国际金融中心的服务能级和创新能力。

他同时建议,应充分利用长三角一体化战略实施的机遇,“长三角地区人均收入和社会财富积累水平较高,是上海发展全球资产管理中心的最佳腹地。”

在先锋领航集团董事长兼首席执行官莫蒂默·巴克利看来,上海要真正成为资管中心,需要有以客户为中心的监管环境。同时,必须要有全球最好的人才。“如何吸引人才,确保这些人才有证照,如何成为一个像伦敦这样的人才中心,是值得考虑的。”像伦敦这样的城市,它们首先是人才中心然后才是金融服务中心。持有相同观点的,还有橡树资本联席董事长霍华德·马克斯。他建议,上海在税收方面要创造竞争力,在财政方面也要有一些刺激和支持政策。“有好的激励政策和环境,全球人才就会被吸引。上海是一个非常开放型的城市,开放是上海的传统,我觉得上海的优势是明显的。”

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