本文转自：扬州日报
从开工到投产，经开区实现全链加速
项目建设迎来“五星标准”全周期服务
棒杰项目生产线。资料图片
电池片生产现场。
本报讯 （通讯员 王加 李振峰 记者 史盼盼） “原来要花三个月才能办好的施工许可证，你们两三天就给我们办好了。如果要给你们的服务打分，必须是五星！”日前，扬州盛联新材料科技有限公司负责人来到经开区行政审批局，送上了锦旗和感谢信。
扬州盛联新材料科技有限公司主要从事新材料技术研发、橡胶制品销售、橡胶制品制造等业务。因建设项目急需布置现场，以备尽快组织施工，该公司向经开区行政审批局提出了先行办理主体厂房及配套室外工程施工许可的申请。由于该企业项目的配套室外工程专项工程图纸设计比较滞后，按照常规流程，需要多次办理质、安监和施工许可。“了解情况后，我们急企业所急，为其定制了专属服务方案。通过施工图‘自审承诺’，将多个专项施工许可证‘多证合一’，实现节时又增效。”经开区行政审批局副局长冷毅介绍，该局还安排专人进行跟踪指导，加班加点进行审批，帮助企业在春节前领取到施工许可证，让项目节后得以第一时间开工。目前，该项目主体厂房经过紧锣密鼓建设，已基本封顶。
地方高质量发展，项目建设是“生命线”。经开区树牢“项目为王”的鲜明导向，围绕项目全生命周期管理，积极深化“放管服”改革，不断提升项目建设服务质态。除了不断探索提高审批质效的新方法、新举措，以更高效率、更优服务切实提升企业获得感和满意度外，还用好去年11月颁布的《项目服务白皮书》，对相关部门和重点企业进行发放和解读，便于全域掌握项目从开工到投产全过程工作环节，让项目建设按照统一标准，跑出高质量发展“加速度”。
“白皮书明确了项目建设办事流程、规定时限、职责分工等内容，对有关流程进行了系统集成、科学整合、合理并联，极大压缩了项目落地时间，赋能项目全链加速。”经开区投资服务局局长薛余保介绍，该局十余名项目服务专员人手一份，反复研读，推行“工作界面制、问题会办制、进度通报制、项目秘书制”4项机制，强化统筹协调，优化服务保障，向区内棒杰新能源扬州基地等重大项目提供全过程“五星级”服务，及时为企业纾困解难，推动项目建设提速增效。
“一期项目于2023年3月土建开工，当年9月底便正式投产，二期也紧随其后接棒开工。这样的快速度，离不开经开区提供的一流营商环境。”棒杰新能源扬州基地负责人辛国军坦言，自从棒杰项目在扬州签约进场以来，经开区第一时间帮助解决了员工住宿的棘手难题，还安排项目服务专员主动靠前，为项目提供各环节帮办、代办服务。辛国军说，目前一期项目已经复工复产电池片生产线10条线，3月计划产出5300万片，第二季度将逐步进行产能爬升，直至24条线满产。另外二期高效光伏组件及研发中心项目正在进行主厂房钢结构施工，预计于2024年5月具备设备进场条件。待完全达产后，预计年销售约130亿元，年税收约2.6亿元。
经开区是扬州第一个国家级开发园区，被赋予“当好扬州高质量发展的引领者和示范区”重任。为奋力夺取首季“开门红”、实现全年“满堂彩”，经开区牢固瞄准“项目强区”，高质量编制2024年《优化营商环境目标任务清单》，加大惠企政策举措的整合集成，统筹抓好在建项目实施和后续项目落地，推动“拿地即开工”并联审批、容缺预审等服务举措落细落实、组合运用，健全边建边验、联审联验、后置补验等创新机制，推进重大产业项目“竣工即交付”全覆盖。
“我们将常态化召开项目会办、过堂、协调会，深化‘五星标准’全周期服务，持续集中力量、集聚资源、集成要素，高效推动项目建设，培育更多经济增长点，全力冲刺新‘双千亿过百亿’战略目标。”经开区相关负责人说。