鲁网6月6日讯今年1月，聊城市东昌府区的山东千谷万粟食品有限公司顺利完成首批20吨花生系列产品出口东南亚，实现出口额40万元。紧接着，冠县好品电子商务有限公司依托相同帮扶模式，将190余吨优质鲜梨打入马来西亚、越南等市场，出口额达150万元。两笔订单数额不算惊人，但其背后的“打开方式”值得深究——不是企业单打独斗盲目闯关，而是市、县商务部门从市场调研、平台对接、认证辅导到物流通关给予的全链条支持。抓外贸、促开放，不能只盯着最终数据这一“显绩”，更要看重打通全流程、教会企业“怎么走”这番“潜功”。
靠前不缺位，把“看不见的门槛”先趟平。中小企业想做跨境，最怕的不是没产品，而是卡在认证、报关、平台规则这些“隐形高墙”前。聊城商务部门没有坐等企业上门求助，而是主动介入千谷万粟转型全过程——帮着做海外市场调研，对接跨境电商平台，辅导国际认证标准，协调物流通关环节。这种“你只管往前走，我帮你清障”的靠前服务，让企业少走了至少半年弯路。所谓优化营商环境，不是喊口号，而是看谁愿意帮企业把第一个集装箱顺利送上船。
树标不独享，把“可复制的路”铺宽给别人走。如果只是服务好一家龙头企业，那是常规招商；把成功路径提炼成模式向县域推广，才是真正的“筑巢引凤”。市商务局迅速将千谷万粟享受的全链条帮扶机制移植到冠县鲜梨出口中，指导其打通“生产—分选—包装—冷链—报关—海运—海外仓”出口通道，并组织专家“一对一”指导、对接海外展会与出口信保。政府最大的杠杆作用，不在于替企业谈成一单生意，而在于让一个标杆带动一批跟随者，形成“多点开花”的外贸新格局。
出海不忘本，让“买全球卖全球”反哺在地富民。聊城推动农企出海，终极指向不是几个外汇数字，而是联农带农、振兴乡村。花生、梨是本地优势农产品，一旦跨境渠道稳固，便能反向拉动种植基地扩规、收购价提升、农户稳定增收。商务部门持续放大标杆示范效应，深耕东南亚、开拓中东市场，完善跨境电商培育体系，其深层意义正在于：用开放倒逼产业升级，用外循环激活内循环，让县域特色产业在全球市场中找到自己的坐标。
随着一颗颗花生、一只只梨飞向海外，聊城用实践表明：政府服务的含金量，体现在能否帮企业把“第一次”变成“常态化”，把“个别成功”变成“普遍可能”。当更多部门像抓外贸一样，既盯显绩数据、更下潜功铺路，“水城优品”扬帆出海便不只是愿景，而是持续发生的现实。这条路走通了，咱们聊城的企业以后闯世界，心里就有底了。（供稿：网信聊城 作者：刘明明）
责任编辑：连峰