中国光伏业起伏20年

策哥也提到，早年在“双反”政策的限制之下，国内一些企业可能会选择绕道越南再抵欧洲的方式开展业务，存在三角贸易的可能性。2018年中国“531新政”之后，欧洲对中国的“双反令”放开，但对2018年之前发生的事情仍要继续追溯，2019年以及当下的问题，都可能是对2018年之前“旧账”的追查。

“目前除了美国市场外，其他市场对我国光伏产业都是放开的，欧洲也是一样，完全的自由竞争。”策哥补充称。

双反、新政与两个十年

风波中心的“双反”还要回溯至2012年。在这之前，中国光伏企业在规模效应、政府补贴和产业集群等因素的加持下，有了成本方面的优势。根据当时的报道，中国制造所具有的竞争优势，已经使中国光伏产品占领了60%以上的欧洲市场。

2012年，美欧先后对中国光伏产业发起反补贴和反倾销调查，并分别于2012年10月和2013年开始对中国光伏产品征收高额的“双反税”，最高达到254%。业内一度将2012年视为中国光伏产业的“生死劫难”。

这也成为中国光伏产业最近两个10年间的关键转折点。21世纪初的十年是中国光伏的“造富神话”，2000年，一家名为西安新盟的企业成立，而这就是当下全球领先的太阳能科技公司隆基股份的前身。

2001年，施正荣和杨怀进共同创办无锡尚德，四年后无锡尚德登陆美股，施正荣一跃成为中国首富。在业内，人们给施正荣的标签是，“将中国光伏产业与世界水平差距缩短了15年的人”。

2005年无锡尚德赴美上市后，英利、天合光能、阿特斯、晶澳科技、江西赛维等一批光伏企业先后赴美上市，中国光伏产业一时风光无两。

2008年，金融危机阴霾笼罩全球，海外市场光伏补贴退坡，国内光伏企业陷入产能过剩的危机，伴随着成本倒挂的加深，停产风暴也愈演愈烈。紧接着，美欧“双反”接踵而至。