阿里六大业务集团CEO 为何同时亮相这场重磅大会

本文转自：浙江日报

潮新闻 记者 祝梅

7月5日，浙江召开全省平台经济高质量发展大会，浙江省政府与阿里巴巴签署战略合作协议。

2014年、2017年、2020年，浙江省政府每隔三年都与阿里巴巴签署全面战略合作协议。但这一次有所不同：

上台签约的控股集团董事长张勇代表有机更新后的阿里巴巴。他代表阿里旗下6家业务集团、1家业务公司签了合作协议，台下，包括戴珊、俞永福、蒋凡、万霖、樊路远、庄卓然等在内的多位业务集团和业务公司高管均悉数到场。

这是阿里巴巴进行“1+6+N”架构调整以来一次全新的亮相。结合这次大会的主题，几方动作也很明确：浙江需要平台经济更高质量发展，改革后的阿里正以全新姿态参与其中。

新形态 新使命

与6家业务集团、1家业务公司签署合作协议，源于三个多月前阿里巴巴启动的“1+6+N”组织变革。

1是阿里巴巴集团，调整后全面实行控股公司管理。

6+N为阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱六大业务集团，以及盒马、飞猪等多家业务公司。它们分别成立董事会，实行各自董事会领导下的CEO负责制。

换句话说，阿里巴巴控股集团不再像以往一样统管具体业务的经营，拆解之后，各业务各凭本事闯市场，为自己而战，对经营结果负责。

这是阿里成立24年以来最大规模的一次架构调整。

为什么这么改？发展阶段使然。以前，阿里这个大集团给人的印象是场景丰富、业务无所不包，但平台业态发展多年，不同业态的差异性及面临的市场环境差别愈发凸显；不同业务面对新的技术革命，可能需要完全独立的业务决策和判断。不完全捆绑，以更加市场化的方式应对变化，对各业务长足发展很重要，也是这次改革最大的用意和亮点。