略阳经贸局促进冶金产业链高质量发展

本文转自：汉中日报本报讯（通讯员 薛东冬 张晓霞）略阳县经贸局为促进全县冶金产业链高质量发展，围绕冶金产业链项目，建立标准化管理体系，按照产业链项目立项管理、过程管理、进度管理、质量管理、突发情况处置等方面建立科学闭环管理措施，不断完善产业链项目保障机制，做好冶金产业链的延链、补链、强链工作，确保冶金产业链项目落地投产，按进度顺利实施。

抓立项管理，及时立项纳入规范化管理。积极与企业沟通、指导企业围绕冶金产业链立项，根据项目情况设定具体工作目标，确定资源配备，明确人员职责、目标达成情况，形成具体、操作性强的工作计划。对每一个重点项目，安排一名联络员、一名科级领导分级包抓，对县级的重点项目及时汇报确定一名县级领导包抓，切实落实三级包抓责任制，做到各个层次责权明晰，形成合力，促进项目建设。

紧过程管理，无死角管理项目推进过程。按照项目推进计划跟进项目，建立科学流程，并在实践中固化流程，确保每个项目都进行周调度，倒排工期、倒推产值、倒压责任的工作机制，形成管理过程无死角，随时掌握项目建设过程的详细情况，确保项目顺利推进。

促进度管理，细化冶金产业链项目管理进度。在项目推进的每个时间节点进行及时的自查、自纠，使项目进度明确可控。通过检查，分析项目中可能存在的问题，出台针对性处理措施。对滞后项目进行督办跟进。认真落实好重点项目进展情况的考核，强化工作效能督查，严肃问效、问责。

盯突发情况，用好亲商助企平台。对项目推进中出现的难点、堵点及时跟进处理。对于项目建设当中的突发情况，用好亲商助企平台，及时交办相关单位和镇办，并通过召开现场会予以协调解决，确保项目顺利推进、落实。