盘活村集体经济 渝北有“三招”

本文转自：重庆日报

从133万元到2.3亿元——

盘活村集体经济 渝北有“三招”

本报记者 颜安

增强乡村发展内生动力，壮大集体经济是“牛鼻子”。今年前8个月，渝北区村集体经济组织实现经营性收入2.3亿元、经营净收益5750万元，在全市名列前茅。

对于经济总量长期居于全市首位的渝北而言，这是否是“理所当然”？“当然不是，往前倒推4年，2018年底这一数据仅有133万元，空壳村比例高达80%。”渝北区农业农村委相关负责人说。

变化是如何发生的？

节本增效

以“精耕细作”代替“大干快上”

第一招就是节本增效。

渝北区大盛镇有种植柑橘的传统，但过去人工种植却收益不高。“肥料、农药等要自己挑，除草、采果也要请人，把成本除去后，遇上行情不好的年份还要亏钱。”大盛镇青龙村二社68岁的村民罗光全种了近二十年柑橘，说起成本一言难尽。

如何压缩成本？机械化、智能化！

这一任务交给了“90后”村干部文龙。文龙长期在外从事农技服务，回村之后负责管理柑橘园。“我做了一个测算，要让一棵柑橘树‘喝饱’，人工浇水大概需要60升水，而用滴灌只需要25升水。”他说，用新技术，2000亩果园一年就能节省3500吨水。

另一方面是节约人力成本。青龙村的人力成本为100—120元/天。一个人一天只能浇7亩地左右，2000亩果园需要请10个人工，用30天才能完成，累积下来花费不少。

“综合算下来，我们一亩柑橘的成本在5000元左右，而现在没到丰产期，每亩产量只有2000斤左右，难怪会亏钱。”文龙说。

症结找到后，从哪里突破呢？恰逢此时，青龙村向上争取到了水肥一体化项目。记者在现场看到，一根根细长的黑色管道沿着果树环绕，每棵树下分布4个滴头，水和肥料顺着管道滴灌至树根，让果树充分吸收营养，保持所需水分。这样一来，整片果园实现了水肥管理精准化和高效化。