徐矿让能源“粮仓”更殷实

端好能源“饭碗”，需要突破单一产业结构，获取更多“新型能源和非煤矿产资源粮食”。2023年，徐矿集团加速构建以煤基产业为核心、以战略性矿产资源开发利用和新能源为增长极的“一核两极”发展新格局，战略性矿产资源开发利用稳健起步、开局良好，一年来先后在3个省份重点开发4个项目，涉及4个矿种；非煤矿产资源开发利用成果丰硕，先后在2个省份在建、托管、联合经营非煤矿山项目6个，涉及3个矿种，年总产能1270万吨；赴“一带一路”共建国家及能源资源富集地区开展调研，摸查资源禀赋及优质项目取得积极进展。

为推进新型能源体系建设，徐矿集团聚焦“光储并济、数字互联”，积极谋划推进新型储能项目落地，全力打造以光伏为基础，风电、氢能、储能等协调发展的综合能源供应体系。截至目前，已立项新能源项目55个，目前建成22个。在集团内部，华美热电公司等8个项目完成光伏发电项目并网。在外部，与贾汪区、泉山区、港务区签订了整县区光伏开发协议，锁定各类屋顶资源500多万平方米。

智能矿山建设，填补数字化管控空白

“司机师傅，请以每小时15公里的速度往前移动。”1月4日，随着车站值班员通过话筒发出指令，载满煤炭的火车缓缓驶入徐矿集团所属江苏省煤炭运销公司南岗站。与此同时，两条轨道在几秒钟内完成自动变轨，实现无缝切换，达到监、管、控、防一体化。

“从火车进站、换轨到后期的数据分析，我们都可以通过手机APP软件进行实时监控、分析、调度。”省煤炭运销公司铁路管理部部长周浩介绍，“智慧+”让发运更加安全高效。

远程技术服务煤炭运销只是科技赋能徐矿集团能源高效生产供给的一个缩影。2023年，徐矿集团在全煤行业率先建成供应链大数据中心，填补了煤炭行业供应链数字化管控领域的空白。全面建成物资采购平台，集团内部46家分子公司供应链系统全覆盖，煤矿主体产业集采覆盖率实现100%，真正实现“数据多分析，职工少跑腿”，极大提升了供应链运行效率和业务协同效率。

智能矿山建设，让煤炭生产出新更出彩。生产调度指挥中心内，工作人员根据监控屏幕上各类数据的变化轻点鼠标，滚滚乌金便离开地下，传输向地面……徐矿集团加快推进“智改数转网联”，《智能化建设全场景研究及应用》项目获国务院国资委“首届国企数字场景创新大赛”一等奖。在徐矿集团所属煤矿，基于大数据模型的智能系统实时控制机械掘进，让采煤工人从“蓝领”变成“白领”。

煤矿“是矿不像矿、采煤不见煤”，光伏项目“逐光而行”，绿色发电源源不断……“新的一年，徐矿集团将持续发力，在高质量服务国家战略和全省发展大局中勇挑重担，为全面推进‘强富美高’新江苏现代化建设贡献徐矿力量。”冯兴振说。