谋定而动 打造聚才“强磁场”(附图片)

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谋定而动 打造聚才“强磁场”(附图片)

本文转自:中国民航报

东部机场集团:

谋定而动 打造聚才“强磁场”(附图片)

本报记者胡夕姮通讯员茆任之“实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策”“要在改善人才发展环境上持续用力,形成人尽其才、各展其能的良好局面”……今年两会期间,“人才”成为重要关键词,在政府工作报告中被提及20次。近年来,东部机场集团深入贯彻落实人才工作“八个坚持”,切实将人才工作融入集团组建融合、恢复发展、改革创新等诸多事关长远发展的重要工作中,着力建设高素质、专业化的人才队伍,积极推动集团高质量发展,不断将人才“动能”转化为企业的发展“势能”。2023年,集团新培养高层次高技能人才3人、获正高职称4人;新增专业性人才45人,同比增加7.74%;在新一轮三级机构管理人员集中聘任中,新提任人员平均年龄为35岁。

下好“人才强企”先手棋

东部机场集团坚持人才引领发展,企业战略部署到哪里,人才工作就优先布局到哪里、主动服务到哪里。

习近平总书记强调,“高质量发展需要新的生产力理论来指导”。因地制宜发展新质生产力,必须充分激活人才这个最活跃、最具意义的能动主体。2018年9月,成立之初的东部机场集团就面临从单机场生产运行到多机场协同发展的变革,以往的运行管理模式已不能适应集团发展的现实需要。鉴于此,集团牢牢抓住“人”这个关键因素,以系统思维、整体思维推动人才工作融入集团整体发展战略,先后完成集团本部及成员机场组织人事关系划转、构建人力资源管理集团化管控模式等改革,又相继出台近二十项人才、人事制度,为各机场公司、重要子企业“量体裁衣”,逐渐形成以《集团“十四五”人才规划》为主线,涵盖人才培养、引进、使用、激励等一系列“1+N”的人才制度体系。

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