威海企业家代表分享“开拓创新 攻坚克难”故事

2007年我们又进入了汽车的另一个零部件行业，连杆行业。到目前为止，我们已经成为中国最大的商用车胀断连杆生产企业。天润在七十年的发展过程当中，运用科学的管理，建立了自己的生产管理体系——TRPS生产管理方式，来为客户提供最稳定、最可靠、成本最优的产品。

目前，我们在商用车领域板块覆盖了中国市场60%，同时，产品远销到欧洲和美国。在传统内燃机受到制约的同时，在这个发展过程当中，我们又打造了另外两个业务板块，一个是空气悬架，另外一个是电子转向。空气悬架业务，目前已在中国的同行业当中成为佼佼者。新的电子商用车的电子业务板块，我们目前和德国的采埃孚同台竞争，为填补国内的商用车电子零部件的空白打下了今后的基础。下一步，我们还会在汽车的智能化、电动化、轻量化的产业方面进行布局，努力打造成为一个制造技术最具价值的一个生产企业。

在今年的全市工作动员大会上，明确提出大抓经济、大抓基层、大抓落实的主攻方向，同时也配套出台了《大抓经济20条》这份含金量极高的“硬核”政策文件，两位企业家的感受和打算：

邓向阳：大抓经济20条的出台，彰显出威海市委、市政府对民营经济、民营企业的高度重视和大力支持，也释放出不断优化民营经济发展环境的向好信号。其中提到的实施创新型企业培育工程，对我们来讲，这是我们的目标也是我们坚定不移在做的事情。今年我们计划在以下方面做重点突破：一是把钓具生产线自动化设备研发与装配作为头等大事，加强产品研发生产能力。加速钓具产业新旧动能转换，推动“机器替人”、“数字化车间”建设，提高钓具产业的核心竞争力；二是推广扩大光威碳纤维材料在航空航天、新能源、体育休闲等下游领域的应用，持续擦亮威海碳纤维产业品牌；三是进一步加强基础设施和人才队伍建设，借助政府“招工引才突破行动”，纳入更多高精尖人才，为产业发展提供新的智力支撑。通过政府发力，企业努力，各方合力，光威集团定能培育更多新质生产力，为助力 “精致城市·幸福威海”城市建设贡献坚实力量。