竞逐“运动”赛道 资阳安岳用一双鞋“跑”出一条链

解题：用人难 两端弱 纾困解难让链条更稳更强

运动休闲鞋产业的延链补链强链，其中的难点和堵点在哪？笔者走访了上述企业，用人难和配套弱成为较为突出的问题。“我们计划再扩1-2条产线，一条生产线就要130多人。”许耀林表示，目前的用工缺口主要集中在制鞋技术工，需要近200人。同样的问题也出现在安岳安鑫体育用品有限公司和资阳季茜鞋服有限公司，园区用工缺口达七八百人，一定程度上制约了企业产能的扩大。

此外，品牌链主企业少和研发贸易环节弱也在制约着运动休闲鞋产业的延链补链强链。具体来看，安岳经济开发区成品鞋生产企业仅有24户。相对具有引领带动性的仅有安鑫体育、鸿星尔克、季茜鞋服、朗特鞋业、俊富鞋业、超凡鞋业6户，规模体量还不大，不足以支撑大型鞋材配套及物流配送企业入驻。

在整个制鞋产业链当中，研发设计和销售端的利润最好，将这两端的企业引入链上，将进一步推动延链补链强链。目前，安鑫体育、朗特鞋业2户企业在安岳设有研发中心，季茜鞋服、俊富鞋业、超凡鞋业等6户企业在东部沿海地区设有研发部。因此，只有具备研发和贸易能力的企业，才能在与品牌方合作过程中享有一定的话语权，基本实现由被动争取订单到主动选择订单的转变。

面对问题，如何解题？

——聚焦龙头品牌企业，如安踏、特步等大体量企业，以订单支持和供应链合作促进地企合作。同时，深挖新兴潜力品牌，抢抓户外高成长性品牌，争创并支持发展自主品牌。

——在关键环节上，瞄准知名运动鞋代工企业，促进其在安岳建设生产基地，培育现有链主企业扩线增产。

——强化核心能力，加大对企业研发和贸易环节的培育，支持设立贸易公司，专注产品研发和贸易对接，提升自主研发和对外接单能力。

——推进智改数转，推动企业改造升级，淘汰落后设备，应用智能装备，加快数字化进程，提升生产经营质量效率。

——针对用工问题，采用市场化和行政化手段保障企业用工需求，安岳出台了鞋服产业星级人才评定办法，并推动校企合作，培养技能人才队伍。

如今，安岳鞋服产业加快发展时已至、势已成。未来，安岳将进一步发挥产业集群效应，吸引更多的运动鞋上下游企业入驻，形成更加完善的产业链和创新生态，推动安岳运动鞋产业向更高端、更智能、更绿色的方向迈进。（供稿：安岳县融媒体中心 李梅 阳洋 潘政吉）