济南能源投资控股集团传达学习能源集团2024年总结表彰暨2025年工作部署大会会议精神

2025-03-29 18:19 大众网

3月28日下午，济南能源投资控股集团召开2025年第一季度安全生产委员会会议，传达能源集团2024年总结表彰暨2025年工作部署大会会议精神，全面总结能投集团一季度安全生产工作成效，安排部署下一阶段重点任务。

榜样为光聚能成势，数智开源破界争光。会上，能投集团董事长、总经理张彦首先传达了能源集团2024年总结表彰暨2025年工作部署大会会议精神，聚焦党建引领、文化认同、项目提升、数字赋能、服务精准、安全强基、布局未来、降本增收等八大中心工作，就能投集团下一步重点工作提出要求。

张彦表示，能源集团今天上午召开了2024年总结表彰暨2025年工作部署大会，集团潘世英董事长在讲话中强调，2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的“双收官”之年。要牢固树立“项目为王”理念，全面聚焦和服务强省会建设。圆满完成艰巨繁重的改革发展稳定任务，为能源高质量发展迈出坚实步伐。能投集团全体干部职工要深刻领会会议精神，以更严的工作作风、更实的工作态度、更快的工作效率积极投身到集团全年工作中。

张彦提出，要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线。针对安全生产工作提出三点要求：一是根据燃气、供热等民生领域特点，建立季节性风险研判模型，重点防范有限空间作业、设备检修等6类风险；二要持续做好相关方、非正式人员管理工作，落实非正式人员教育培训、录入认证、上工计划、打卡考勤等管理要求，强化“绑定包保”机制；三要紧盯项目建设等重点领域开展地毯式隐患排查治理，通过网格化排查、专业化诊断、闭环化整改实现风险源头管控，筑牢安全生产防线。

随后，能投集团召开2025年第一季度安委会会议，围绕一季度安全生产管理成果及下阶段工作计划进行专题汇报，共同观看集团公司“明察暗访”工作纪实视频。通过真实影像记录，直观呈现各施工现场存在的安全隐患，以刀刃向内的勇气强化安全监管震慑力。安全监察部通报一季度安全考核结果，并部署信息化平台管控机制、安全生产“红线”“底线”管控机制、“一件事”全链条安全监管机制等重点工作。

此次会议通过“晒成绩、亮短板、明方向”的务实作风，为能投集团实现全年安全生产目标奠定坚实基础。济南能源投资控股集团将以“项目提升年”为总牵引，聚焦“八个强化”，践行“五个争当”，充分发扬“四个一”企业精神和“三个不相信”精神，在“项目提升年”的战场上，扬奋进之帆，凝拼搏之力，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献能投力量。

能投集团高管、各职能部室负责人及各所属企业主要负责人、分管安全副总、安全管理部门负责人等参加会议。（通讯员张帅李传昆）