斯凯奇被3G资本收购退市，中国市场更需差异化

Wind显示，2006年，斯凯奇收入仅为12亿美元，净利润为7099.4万美元，2024年，这两个指标分别增长至89.7亿美元和6.39亿美元。两个指标的年复合增长率均为12%左右。

斯凯奇方面称，斯凯奇将继续推进现行的战略举措，包括设计屡获殊荣的创新产品、拓展国际市场、扩大直接面向消费者（DTC）业务、推动美国本土批发业务增长、以及对全球分销网络、基础设施及科技进行战略性投资。

斯凯奇中国合伙人，斯凯奇中国、韩国及东南亚CEO陈伟利表示，“未来，斯凯奇将继续推进现有战略计划，深化中国市场布局，坚持以亲民价格提供时尚、舒适、优质且创新的舒适科技产品，回归舒适初心，为亿万家庭提供舒适体验。”

时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对中华网财经表示，在中国市场，斯凯奇做得不错，从几个亿做到近百亿人民币的规模。特别斯卡奇做得所谓舒适科技，赢得了很多老年人的喜欢。

中国是斯凯奇最大的海外市场。2024年，斯凯奇中国市场销售额同比下降0.9%，其中四季度销售额同比下滑11.5%。

不过，陈伟利曾表示，斯凯奇持续加码中国布局，投资超30亿的斯凯奇中国物流中心二期首批结构已正式封顶，“中国制造”已经超过斯凯奇在中国销售产品的90%。中国将成为斯凯奇2026年百亿美元销售目标达成的中坚力量。

在程伟雄看来，斯凯奇的价格比阿迪达斯、耐克要低，比李宁、安踏等本土品牌高一些。这个策略是对的，但随着这个阿迪达斯、耐克的下沉，适应本土市场调整价格，以及本土品牌产品价格更加亲民，对斯凯奇会带来一定的冲击，所以2024年中国市场业务有所下滑。

“斯凯奇‘舒适科技’定位与耐克、阿迪达斯、李宁、安踏专业运动的定位有一定的差异化，看起来能够满足全家老少全品类的需求。中老年市场尚未出现领军品牌，有一定的空间，值得深挖。”程伟雄说，反而在篮球、足球传统的运动领域，斯凯奇与耐克、阿迪、李宁、安踏这些运动品牌相比优势并不明显。