INAIR发布全球首台量产AI空间计算机，开启3D生产力新时代

谈到当前被热炒的百镜大战，黄海点评道：“一直没战起来，雷声挺大的，但是很多厂一直都在delay（推迟）。”

他解释道，“百镜大战”的时候，一定意味着这个产品是大众产品。但目前市面上的主流产品，有两个非常大的缺陷：一个是AI眼镜；一个是摄像头。摄像头涉及到隐私问题，这在发达国家是非常严重的问题，如果单纯为了拍摄，很少有人会架着一个摄像头24小时带着它出去拍。还有显示方面，INAIR选择的是1080P，能够完整的呈现整个数字化世界的显示方案，但是AI眼镜选择的是LED单绿的方案，这是一个倒退。

而AI眼镜的普及或者说用户教育方面，黄海也坦言，AI眼镜成为新的生产力的主流产品还有很长的路要求，因为它是一个综合体，不是一个垂类细分场景功能性的产品，可以参数化的产品但又还没到参数化的阶段。“如果它定义为是特别细的技术，即数字化或者量化它的规格，其实是忽略掉了个性化。从直觉的角度来讲，它其实是一个更加主观的综合体，它不是一个可以完全被量化的产品，它一定需要更完整的交互这些更完整的体验。”

黄海也透露关键决策逻辑：“大厂在等百万级销量，我们敢赌趋势。”团队仅50人却实现芯片层到OS的全栈研发，其自研空间引擎已申请27项专利。

三、未来之战：生态博弈与供应链竞速

对于AI眼镜的目前，黄海表示，今天我们推出来的产品，可以直观的理解它就是去切笔记本的这个生态位。Pad在国内300万，笔记本是3000万，但是并不是说让用户把笔记本都卖掉，然后买这个。它每年是有迭代周期的，用户3年、5年后要去换新的，那可能就会考虑买一个新的笔记本，还是用原来的笔记本放在家里，用一个眼镜或者我们的全身套装产品去搭配使用，满足他更广泛的场景。这是我们今天想去切的市场，是这个逻辑。未来随着供应链升级、技术迭代，会转成一个可以日常佩戴的眼镜。

他希望未来3至4、5年后能实现一个笔记本的替代。“这是一个过程，我们推出的是第一代产品。我认为产品的迭代一定是一个闭环，不是今天你开一枪就一定能打中，类似于我们讲的交互，它其实也是一个闭环。今天你去点它，系统会给你反馈，您点了左边还是右边，你下一次点就会更靠近你的目标，其实是一样的逻辑。”

正如黄海所言：“未来人们会忘记硬件，只记得在空气中工作的自由。”这场始于小众的变革，或许正悄然孕育下一代计算平台的雏形。