济宁市：深化“济时雨”农业社会化服务体系，助推乡村全面振兴

第三个、“优模式”：创新高效融合的服务机制

聚焦农业生产组织方式变革，市供销社完善联农带农机制，探索协同发展路径，推动小农户与现代农业有机衔接。

一是深化“土地股份合作+全程托管服务”模式。充分发挥村集体居间服务作用，开展党建联建、村社共建，以土地股份合作形式集中土地成方连片，供销社一体化托管，通过“保底+分红”方式，亩均助农增收200元左右、村集体增收5万元以上，推动土地托管从“单一服务”向“利益共享”升级，进一步强化联农带农机制。

二是构建四级联动服务体系。强化联合社发展机制，推动省、市、县、乡四级资源共享，在金乡县、鱼台县等地打造“合作社+供销社”生产托管示范区，构建“分散经营集中化、服务标准统一化、产业发展规模化”的新范式。推动山东省供发集团与鱼台县战略合作，托管土地2.6万亩，带动农民节支208万元，打造全省县域生产托管服务样板。

三是放大试点项目效能。2023年以来，争取中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务试点项目资金6580万元，以项目引领，支持基层社和社有企业开展托管服务，提升为农服务实力。服务覆盖小农户土地超40万亩，实现政策资金与市场需求的精准对接。

第四、“强支撑”：构建多维保障的服务体系

聚焦要素瓶颈，市供销社强化科技、人才、金融协同发力，构建可持续的服务体系，为乡村振兴提供长效动力。

一是科技赋能提质增效。与中国农科院、山东省农科院、青岛农业大学等院校建立战略合作，组建专家服务团队，推广良种、良机、良技、良法集成应用，建立“科技特派员+示范基地+农户”服务链，开展技术指导服务，助力粮食单产提升。

二是人才培育强基固本。聚焦乡村人才需求，加强农业职业技能培训，年培训新型农业经营主体负责人、农民致富带头人等3万余人次，着力培育“土专家”“田秀才”等本土化服务队伍，构建起“引进来+育得出+用得好”的人才生态。

三是金融创新破解难题。为强化金融支撑，济宁市政府出台《金融支持为农服务中心规范提升八条措施》，深化“供银担企”合作，创新“农担+粮食全产业链”融资模式，累计获得银行、农担授信及贷款2亿余元，推出“产业集群贷”“托管经营贷”等产品，有效缓解新型主体资金压力。

下一步，市供销社将立足服务“三农”，聚焦主责主业，持续深化“济时雨”农业社会化服务体系建设，推动农业社会化服务提质增效，为推进乡村全面振兴贡献供销力量。

另外，发布人还就有关济宁市供销系统在服务“三夏”生产方面是如何做的，以及金乡县供销社是如何推进“县基一体化”，提升为农服务水平的等问题回答了记者提问。

责任编辑：徐景春