三七娱鱼集团：锚定千亿短剧风口，以科技与生态重塑数字内容新未

商业变现层面，三七娱鱼打破传统边界，以“内容即货架，观看即购物”为核心，让用户在沉浸式看剧时自然产生消费意愿，品牌定制业务则将品牌价值融入剧情，实现“品效合一”的营销效果，流量分发平台还为企业解决拓客难、营销难的痛点，让流量成为可优化、可规模化的增长引擎。

从商业价值到社会赋能：短剧产业的新担当

在三七娱鱼集团的战略蓝图中，短剧并非“流量快消品”，更是承载文化价值与社会责任的重要载体。

在文化传播层面，集团精准把握微短剧“轻量化宣传”的优势，将内容创作与时代命题深度绑定。出品的《双面兄妹归乡路》《大山里的灯塔》等作品，聚焦乡村振兴主题，既用家庭伦理剧情吸引观众，又巧妙融入乡村风光与非遗文化，为乡村振兴、非遗传承提供亿级流量入口，成为地方文旅宣传的“隐形推手”——这恰好与城市发展短剧产业的文旅诉求形成呼应，实现企业价值与城市需求的双向成就。

此外，短剧产业的蓬勃发展，带动了编剧、导演、演员、制作运营等直接岗位的增长，更辐射到住宿、餐饮、道具制作等配套产业的间接就业。据《2024微短剧行业生态洞察报告》显示，短剧行业已带动64.7万个就业机会，2025年还将持续增长，而三七娱鱼作为行业领跑者，正是这一就业浪潮的重要推动者。通过影视制作、版权交易、衍生品开发等多元业务，集团每年带动数亿元直接经济价值，更推动相关产业链产值倍增，成为地方数字经济的“增长极”。

站在2025年的节点回望，微短剧的千亿风口已然成型；展望未来，当技术持续迭代、生态不断完善，这个产业将拥有更广阔的想象空间。三七娱鱼集团以“技术+内容+生态”的战略铁三角，不仅抓住了当下的市场红利，更在为短剧产业的长期发展铺路——让短剧从“流量狂欢”走向“可持续文化资产”，从商业产品升级为文化与责任的载体。

未来，随着更多城市加码、更多技术落地，集团必将继续以科技为笔、以内容为墨，绘就短剧产业更璀璨的生态新图景。

责任编辑：赵家豪