迭代焕新“吾悦经营五步法”，新城控股再启商业新篇

新城控股高级副总裁管有冬认为，吾悦经营五步法，是系统化思考，不徘徊于点状的思考；是结构化拆解，明确目标，避免各条线业务权责模糊；是精细化指引，减少一线的执行偏差；是数字化管理，将定性管理转化为数字呈现，让团队的目标与成果更加量化。

发布“悦链计划” 吾悦商管的生态共创进阶

自2008年涉足商业领域以来，新城控股目前已在全国141个城市布局205座综合体项目，完成了从起步到规模化发展的跨越。伴随体量的持续壮大，新城控股也不断聚焦与合作伙伴的共创共享。

本届新商会，吾悦商管发布的“悦链计划”，旨在筛选并联合优质品牌与核心代理商，通过建立常态化的沟通机制、专属化的优享权益、系统化的运维体系，打造一个互信、高效、可持续的资源对接与价值共创平台。

据介绍，“悦”注重共赢氛围，颠覆传统，变“单向招商”为“三方共赢”，开创商业地产与品牌渠道合作的新范式；“链”强调价值链接，吾悦作为核心枢纽，一头链接最具扩张潜力的优质品牌，一头链接最具投资实力的核心代理商，让资源与机会高效精准匹配。悦链计划的核心愿景为引领代理商、吾悦、品牌三方联动的商业内容共生模式。

新城控股助理总裁周志明在活动上表示，“吾悦已经从'规模增长'全面转向'质量共生'。此次推出悦链计划，是与每一个合作品牌的经营目标对齐，与每一个投资伙伴的能力共长，让整个吾悦的商业内容更有温度与活力。”

据悉，为保障合作质量，首届“悦链计划”将精准筛选10家价值观契合、发展意愿与经营能力突出的认证品牌，以及80家专业过硬、实力雄厚且信用良好的核心代理商，并为其提供实打实的优享权益。