从精装到智装：百川装饰20年新范式在深圳启航

百川装饰“新范式”：三大升级路径

一、中央设计厨房：把工地做成“产品”百川用20年交付经验沉淀出“模块化SKU库 + 标准工序 + 验收清单”的中央设计厨房体系：以“80%标准化 + 20%个性化”的原则，先做样板、再做批量，所见即所得、过程可追溯，让交付更稳、体验更好、口碑可放大。

二、BBBC共治模型：让装修“先体验、再成交”通过 Builder（施工能力） + Bridge（地产/物业/渠道） + Brand（供应链品牌） + Customer（客户） 四方共建样板与规则：

样板先行，先看后订，真实体验替代纸面方案；

预算透明，过程共治，减少信息不对称与博弈成本；

价值共创，收益共享，让好产品与好体验形成长期复购。

这一模式改变了过去“签约先行、风险事后承担”的行业惯例，让客户与合作方都能在确定性中做选择。

三、资产盘活方法论：装修嵌入“投融建管退”围绕酒店、公寓、康养等存量资产，百川把装修从“单次工程”升级为“全周期资产服务”：联合产业与金融资源，提供从定位、设计、投融、建设、运营到退出的系统解决方案，让空间焕新与资产增值同频共振。