红果短剧创作服务平台首场承制沙龙在西安举办，共筑短剧产业协作新生态

承制方入驻厂牌账号，能为承制方解决“成品剧宣发无渠道、内容迭代无依据”的核心痛点。剧目待上架阶段，遵循4步剧宣策略，搭建“剧情+花絮”内容矩阵，绑定剧卡促转化；借势节点盘活老剧，为新剧引流；对接平台资源，获取流量扶持；做好用户互动，优化宣发节奏。

在剧目内容制作上，平台强调要以“用户视角”为核心，紧密贴合观众的观看场景与情感需求。项目策划阶段需率先明确目标受众，贯彻精品化创作理念。剧名应准确传递内容核心与受众期待，封面设计则需突出鲜明元素，体现原创质感，吸引用户点击。

此外，剧集的情感张力、情节转折与视觉呈现是决定短剧吸引力的关键，如剧情进展迟缓，应及时调整叙事节奏，优化故事结构，确保内容始终保持紧凑有力。红果短剧创作服务平台也会提供各类爆款数据支持，与承制方共同实现内容精准触达。

头部经验：多元模式拆解，共探爆款方法论

本次沙龙邀请德玉、红绿灯、飞行轻舟、深海鱼影视4家承制方代表作为分享嘉宾，结合其爆款案例与核心数据，分别分享了可复用、可借鉴的实战经验。

德玉影视负责人屠光浩分享了体系化制作的经验，公司的核心优势在于，能依托导演团队深厚的横屏剧作经验，对每部剧本进行视觉与情节的专业优化增值。其承制的《穿越古代儿孙满堂》《穿书之炮灰变身天道亲闺女》两部热度破十亿。在角色方面：《穿书之炮灰变身天道亲闺女》优化反派角色、融入“表情包大战”等现代梗，兼顾平台导向与用户喜好；管理上采用“阿米巴模式”将公司拆分为独立模块，以分红机制激发主动性，百集剧目可在一周左右完成拍摄；在合作上：依托横店协拍资源签约专业演员，重视配角与主角的适配。除了上述分享外，屠玉浩还特别提到，“红果IAA模式让收入与内容质量直接挂钩，这种‘内容越好、收益越高’的正向循环，是持续产出爆款的重要保障。”