长路印初心 深耕见未来——赞比亚公司谱写中赞“发展共同体”新篇章丨豫见世界④

205公里道路升级项目，是河南国际赞比亚公司专业实力与团队凝聚力的生动体现。团队上下一心、层层联动，成功破解工期、环境、管理等多重难题，项目不仅进度超前、质量过硬，连续3年超额完成经营指标，更实现重大安全事故零发生，斩获集团“安康杯”竞赛二等奖，成为河南国际在赞比亚基建领域的标杆之作。

从履约到创标

以心破局，锻造中国基建的硬核实力

历经近30年的沉淀，赞比亚公司早已练就了从前期策划、跨文化沟通、多线程施工管理到社区融合的全链条“功夫”，这种硬核实力，在恩卡纳给排水二期5号补遗项目上体现得淋漓尽致。

这是一个从开局就充满坎坷的项目——工程范围界定模糊、工程量清单不合理、设计进度滞后、业主资金拨付节奏不稳定，加之赞比亚漫长的雨季、电力供应的时断时续等，诸多不确定因素交织，让项目推进举步维艰。但是，河南国际的团队从不是只会“按图施工”的执行者，而是敢闯敢拼的“破局者”、未雨绸缪的“管控者”和精益求精的“优化者”。面对困局，项目核心团队没有急于让机械和人员全面进场，陷入“边干边吵、边做边改”的被动消耗战，而是由党员骨干牵头，发起了一场为期数月的“主动澄清”战役。他们自主梳理编制精准详实的施工工程量清单，同步完善项目关键环节的设计图纸。这场没有机械轰鸣的“前哨战”成果极为显著，不仅为项目提前锁定超过300万美元的利润，更为后续大规模高效施工扫清了致命障碍。

恩卡纳项目东水厂深基坑作业（新建泵房及清水池）。

真正的考验，随着十米深的基坑而来。项目所在地土质松软，基坑渗水严重，常规放坡开挖方案几乎完全失效。项目决策层与技术骨干驻守一线，反复推敲施工方案，逐个攻克关键节点，用专业和执着守住了施工安全底线，为项目赢得了宝贵时间。现场监理方的态度，从最初的担忧和质疑逐渐转变为对团队“技术应变能力与决策效率”的认可和钦佩。

如果说基坑考验的是应急智慧，那么赞比亚漫长的雨季考验的便是持久战的韧性与精细管理的功力。电力时有时无，混凝土供应时断时续，项目组将施工计划精确到小时，为材料进场安排备用路线，工人们更是练就了“雨停即上、见缝插针”的硬本事。就是在这样不利的条件下，他们创下了雨季单周浇筑混凝土超800立方米的纪录，硬生生将主体工程的工期大幅提前，用行动诠释了“CHICO速度”，用实力证明自己早已从优秀的承包商成长为赞比亚基础设施建设中值得托付的可靠伙伴。

恩卡纳项目深夜抢工浇筑混凝土。

恩卡纳项目Ndeke DC新建圆水池及钢水塔。