三福×海鼎：印尼雅加达首店背后的全球化战略起航

作为这一庞大客户生态中的杰出代表，三福的全球化征程，正是海鼎专业赋能能力的生动体现。基于30余年的零售行业深耕与技术沉淀，海鼎为三福这类出海企业构筑了坚实的数智化底座。结合三福的全球化业务需求，双方共同打造了一套覆盖供应链管理、海外本地化适配、数据安全管控等关键环节的全面高效解决方案。该方案从以下几个方面，为三福全球化战略的实施提供了有力支撑，助力其在海外市场取得阶段性显著成果。

1、供应商管理透明规范，强化合作稳定性

在国际化业务中，三福需要与来自不同国家和地区的众多供应商建立合作关系。

海鼎的供应商贸易协议功能为三福加强供应商管理提供了有力支持。通过该功能，三福可以与供应商详细约定进价、采购范围等关键条款，并且对商品进价调整、商品范围调整、赠品规则修改等操作都有单独的业务单据记录。

同时，系统按供应商币种维护金额，还支持查看历史协议版本和当前生效版本。这使得三福对供应商的管理更加透明、规范，能够清晰掌握与每个供应商的合作细节和历史变动情况，有助于与供应商建立长期稳定的合作关系，降低合作风险，确保商品供应的稳定性和质量。

2、商品状态精准管控，适应多种销售场景

在竞争激烈的国际零售市场中，三福需要根据不同市场的消费趋势、季节变化以及新品推广计划，灵活调整营销策略。

海鼎的解决方案支持依据门店和SKU维度设置新品禁售时间，到指定时间自动开启销售业务。这一功能能够精准管控门店新品可销时间范围，有助于三福更好地把握市场节奏，优化营销资源配置，提高市场竞争力。