鲁网专访｜青岛市政协委员、青岛城投集团业务经理葛振：深耕城建献良策 履职为民显担当

2026年，葛振聚焦城市更新纵深发展，提交《关于推动城市更新向“功能再造与治理提升”纵深发展的建议》。他在调研中发现，部分更新项目停留在“拆旧建新”表层，忽视社区功能与治理能力提升。提案直指核心，推动城市更新从“物理改造”转向“功能重塑+治理升级”并重，目前正与市住建局、相关区市对接推进。从新基建到城市更新，从风貌提升到数字交通，葛振的提案始终锚定城市发展关键、民生关切重点，让建言献策精准有力。

双重身份双担当 国企实践与委员履职相辅相成

身兼城投业务经理与政协委员双重身份，葛振始终坚持“两不误、双促进”，让两个身份相辅相成、相得益彰。“国企岗位让我扎根建设一线，掌握项目全流程堵点痛点；委员职责让我跳出企业视角，站在城市与民生高度建言献策。”他坦言，二者并非矛盾，而是履职的“双引擎”。

实践中，葛振坚持“三个结合”，让提案兼具专业性与民生温度。一是项目调研与委员调研结合，调研官路水库项目时，既考量水利专业需求，也深入周边村庄倾听村民就业、产业发展期盼；二是业务实践与政策研究结合，将跨部门协调难、建管脱节等业务难题，转化为制度性政策建议；三是国企资源与民生需求结合，依托城投平台推动提案试点落地，用实践反哺政策优化。

正是这种“从实践中来、到实践中去”的履职方式，让葛振的建议既贴合国企运营实际，又精准反映市民诉求，真正成为连接政府、企业与市民的桥梁，为青岛城市建设注入务实力量。