新闻观察丨几个村“抱”在一起，怎么就抱进了国家规划？

以牺牲环境、透支健康为代价的发展，终究是一条走不远的路。

2007年，关停石矿场；2009年，在“千万工程”的指引下，开展全域规划、全域设计、全域整治，高水平建设美丽乡村；2011年，成立浙江天台寒山旅游开发有限公司，创新实施以村办农家乐为龙头、户办农家乐为集群、公司化运作的集约经营模式……一步一个脚印，后岸村的好山好水终于等来了“变现”时刻。上海、杭州的游客纷至沓来，旅游业发展势头迅猛。

2015年8月5日至6日，全省农家乐休闲旅游业工作现场会在后岸村召开，省委、省政府高度肯定“后岸模式”。这个隐于山野的小乡村，因蹚出了一条从“卖石头”到“卖风景”的乡村振兴新路子而声名鹊起。

后岸村的热闹，反衬出周边村庄的冷清。有的村“依样画葫芦”，跟风开农家乐、搞乡村游，可游客的脚步始终绕不开后岸村。

放眼当时的天台乡村，这种情况并非个例。村村都在找出路，却村村都往一条道上挤。产业同质化、资源分散化，成为制约乡村振兴的“拦路虎”。

如何破局？

2018年3月26日，一场从“村自为战”到“组团发展”的试验拉开序幕——天台寒山田园综合体党建联建正式成立。

街头镇的后岸村主推生态体验游，张家桐村主推农业观光游；龙溪乡的寒岩村主推康养休闲游，黄水村主推文化寻根游……天台寒山田园综合体党建联建将街头镇、龙溪乡山水相连、地缘相通、人缘相亲的多个村庄串点成线，通过一体规划、产业联动，打造“错位发展、共享客流”的新格局。