潍坊：迈向“区域副中心”！

未来的机遇与挑战

成为区域副中心城市，对潍坊而言，既是机遇，更是挑战。

挑战一：如何强化中心城区首位度？潍坊的县域经济强，但中心城区人口集聚度和服务业能级相对不足。要承担“副中心”功能，必须加快高端要素向中心城区集中，发展总部经济、现代金融、科技服务等生产性服务业，避免“大而不强”。

挑战二：如何应对区域竞争？同期被支持的临沂、济宁同样实力不俗，临沂的商贸物流、济宁的文化旅游各具特色。潍坊必须走出一条比如“制造业+农业科技+开放平台”的特色路径，避免同质化竞争。

挑战三：如何破解要素瓶颈？《行动方案》虽然提出了“拓宽投融资渠道”“优化土地要素配置”，但具体落地仍需地方创新。潍坊需要更灵活地运用“人地挂钩”政策，争取更多省级要素支持。

挑战四：如何平衡发展与安全？在快速城镇化进程中，必须警惕房地产风险、地方政府债务风险以及生态环境压力。《行动方案》中“加快城市基础设施生命线安全工程建设”等要求，就是提醒要守住底线。

一座城市的决心

站在2026年的春天回望，潍坊这座城市从来不乏敢为人先的勇气。从乡镇企业异军突起到“诸城模式”“寿光模式”享誉全国，从动力装备跻身国家先进制造业集群到元宇宙产业抢先布局，潍坊的发展史就是一部不断突破自我、超越定位的奋斗史。

建设区域副中心城市，为潍坊打开了全新的想象空间。按照《行动方案》的目标，到2028年，全省常住人口城镇化率将达到69%以上。作为人口大市、经济大市，潍坊的城镇化进程将对这一目标的实现起到关键作用。

建设区域副中心城市，本质上是一场城市综合实力的重塑。它需要产业的高度、服务的温度、治理的精度和生态的厚度。潍坊的底气，来自于几十年积累的制造业家底，来自于敢闯敢试的改革基因，更来自于900多万潍坊人民对美好生活的向往。

《行动方案》的印发只是发令枪响。真正的赛程，才刚刚开始。

责任编辑：赵岳