中国乳业“一超”断层式领先 伊利2025年营收超1159亿元稳居行业第一

事实上，以“奶源新鲜、原料新鲜、工艺新鲜、包装新鲜、体验新鲜”为抓手，伊利正在加码构建贯穿全产业链、全品类的“鲜活体系”，把“新鲜”落到每一道环节、每一个触点，回应当下，更在塑造未来。

洞察到新一代父母对“绝对新鲜度”与全程消费体验的更高要求，早在2022年，公司即以婴配粉为试点，打通供应链壁垒，将电商渠道奶粉从源头到消费者手中的时间，从1-3个月缩短至28天，实现“像送鲜奶一样送奶粉”。“28天新鲜购”标志着伊利正从提供高品质产品，迈向构建一个完整、有温度的服务生态网。

同时，通过“物码健康服务”，伊利将有温度的服务体验，延展至营养指导与健康管理等服务场景，从一次交付，走向持续陪伴。随着体验经济快速崛起，这一前瞻布局也迎来爆发式突破，2025年伊利新鲜购产品销量实现数倍增长。

万千用心，只为一杯好奶。一个更“新鲜”的伊利，将为消费者带来更“新鲜”的生活。

三十而励 载恩前行

以龙头担当托举产业链共生共荣

能力越强，责任越大。伊利的30年，是与产业链伙伴互相支撑、共同前行的30年。

秉承潘刚“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展理念，伊利始终以行业龙头之担当，将企业发展融入中国奶业振兴、乡村振兴和产业链共同繁荣之中，从“一棵草到一杯奶”，伊利把产业链筑成命运共同体，合作共赢，从不是口号。30年来，伊利累计缴纳税款超800亿元，创造数十万个就业岗位，投入近400亿元助力区域经济发展与乡村振兴。

在这份回应中，农牧民始终是伊利最坚实的后盾与最深的牵挂。聚焦农牧民技术弱、融资难及风险抵御能力弱等问题，伊利持续以“七个利益联结”串起“共富链”，通过开展技术服务、资金支持、风险共担、优质饲草、奶牛品质提升、赋能提升、数智化等举措，带动全国560万养殖户和农牧民一同走上了增收致富的道路。

即使在行业最困难时期，伊利经营承受巨大压力之时，面对奶农奶源消化的难题，伊利迎难而上，坚持与养殖户签署长期合同，增加收奶量，并以行业最大规模的喷粉量，与上游伙伴共渡难关。

真金白银的支持，是产业链共赢最直接的注脚。截至2026年2月底，伊利累计为15675户产业链上下游合作伙伴提供资金扶持，累计金额达2017.68亿元，其中2014年至今，伊利已累计为上游合作牧场提供扶持资金374.31亿元，替养殖户“遮风挡雨”，切实缓解合作伙伴经营压力，稳固产业链上游根基。

30年正青春，30年更蓬勃。伊利将在潘刚“以消费者为中心”核心理念引领下，锚定“全球乳业第一”的长期战略目标，把握机遇、驭风而上，为“健康中国”注入更强动能，守护亿万家庭健康美好生活。