新中国光学事业的摇篮——光，从吉林照亮中国！

2016年，中国科学院长春光机所成立的全资子公司——长光集团，鼓励科研人员带着技术创业，建立“研发在研究所、转化在企业”的机制。它不是简单地“下海”，而是把国家队的科研能力，嫁接到市场化的产业平台上。

长光辰芯、长光卫星破土而出，奥普光电扮演着至关重要的“压舱石”与“孵化器”角色。

2026年，这份机制给出了两份硬核答卷：

一份在地上。 长光辰芯登陆港交所，市值突破300亿港元，成为“CMOS图像传感器第一股”。在索尼、三星长期垄断的赛道上，吉林撕开了一个口子。

一份在天上。 “吉林一号”卫星星座在轨152颗，建成全球最大亚米级商业遥感星座。每天回传的数据覆盖全球任意地点，农业估产、城市管理、国防安全，都离不开它。

图为长春光机所质检中心研究人员在工作

这两份答卷背后，是一个完整的产业生态：

2025年，长春市光电信息产业总体规模达到906.3亿元；

25家国家级专精特新“小巨人”；

4家国家级制造业“单项冠军”；

上千家上下游企业；

光电技术人员和产业工人队伍2万余人；

每年培养输送光电领域人才5000余人。

吉林人那股“不声张、但绝不认输”的硬气，终于被世界看见。

而这份硬气的根基，是七十年“慢功夫”的厚积薄发。

05 为什么今天要重提“光的根脉”？

每一个时代，对“自力更生”的理解都在刷新。

王大珩那一代人，是从零到一；

今天这代人，是从一到百、从百到万。

2026年科技工作者日，刘智在报告中仿佛向王大珩做了一次跨越时空的汇报：光的根脉还在生长，“光的摇篮”还在转动。

今天的中国，比任何时候都需要回答：在被封锁、被“卡脖子”的时代，靠什么突围？

七十年过去，答案一脉相承：自力更生、从无到有、突破封锁。

而“光学摇篮”的故事，给出了更具体的启示：

——基础研究不能断档。没有王大珩当年打下的学科地基，就没有今天的“吉林一号”。

——“国家队”与市场化可以共振。长春光机所孵化出的“长光系”企业，为全国科研院所转型提供了可复制的经验。

——“慢”是一种战略资产。在急功近利的环境中，能够坚持长期投入的地区，最终会获得不可替代的竞争力。

自力更生不是一代人的事，而是这片黑土地持续七十年的基因。

新中国光学事业的根脉在吉林，它更已成为吉林精神基因中最鲜活的表达。

这片土地

从来不缺从无到有的勇气

不缺突破封锁的能力

吉林人的那股劲儿

生生不息

万般努力

让中国的光学

走在世界的前面

中国吉林网 吉刻新闻首席记者 陈志文

图片来源长春光机所资料图