伊利集团张轶鹏：探索“双足迹”产业链减碳，低碳产品为绿色消费提供更多选择

张轶鹏：大家下午好，非常高兴能够参加今天的搜狐财经论坛。希望通过双足迹全面减碳的话题，和大家做一个汇报和介绍。

伊利集团是内蒙古的一个企业，过去是一个街道小厂，现在已经走向全球，成为全球乳业百强，亚洲第一，中国第一。伊利集团覆盖的行业复杂程度是非常高的，看似是一个传统的食品制造企业，但里面的产业链条还是非常长的，产业环节也是非常多的。我们采用流程式的生产方式，每天都要实时协同一二三产业的有关环节。

正式进入话题之前，我想跟大家分享几个数字：

1亿，伊利集团每天产品触达1亿消费者。

13亿，伊利集团每年服务的消费人数是13亿，可见我们的服务群体还是非常大的。

16万，伊利集团全球员工总数16万，用董事长的话说，我们6万人背后是6万个家庭的幸福。

2000个，我们全球有2000个合作伙伴，产业链条至少有2000个战略节点需要协同。

为什么伊利集团要做ESG？为什么特别注重绿色可持续发展？这跟我们所在的行业有关。大家都知道，一杯营养、健康的牛奶来自于绿色草原之上，如何从一根草到一杯奶到一块酪？链条是很长的。整个过程中，环境自然禀赋的赋予对我们产业的健康发展是至关重要的。

2007年，董事长提出“绿色领导力”发展理念，就是由于美丽而生物多样性的大草原给予我们的发展条件，给每一位消费者提供美味、营养、健康的牛奶。伊利集团2007年也有发布行业第一份企业报告。实际上联合国是2005年提出ESG目标，但当时国内对ESG并不熟悉，不知道ESG管理体系是怎样的，不会使用一些管理工具。那个时候，伊利集团就在践行绿色发展战略理念。