远光｜当微短剧成为人设“工具”：单集预算飙涨50万，赚钱要靠带货

各维度数据一片繁荣，但数据背后，短剧仍旧处于“被定义”的早期阶段，平台、制作方和演员，各方在这个过程中能否达成利益统一，决定了整个行业盘子最终能有多大。

“快手小剧场”页面

“既想它火，又想它不火”

短剧最明显的优势，无疑是“短平快”。相比于投入高、收益不稳定的电视剧和电影，短剧的成本更低、反馈更快，是各传统影视公司青睐的主要原因。

起初，不少公司在这片蓝海中赚到了第一桶金，但也很快受到打击。“2019年年中开始做的时候，周期很短，因为只需要投放平台的审核，制作预算也很便宜，一集能控制在1万元。”陈宁告诉搜狐科技，随着抖音快手及传统视频平台的介入，仅两年时间，每集的预算就飙涨到50万元。

成本水涨船高，但商业路径仍不成熟，很多稍晚入局的公司开始保持观望。

目前来看，行业各方探索出的微短剧商业模式，主要分为三种：分账、广告及电商。

首先看近年比较火的分账模式。在短剧之前，2015年爱奇艺首推“网大分账”，目前长视频平台已经普遍开始使用这种商业化方式。

各平台分账规则不同，爱奇艺采取内容分成、营销分成及广告分成，而腾讯视频和优酷则只采取内容分成。根据付费用户的有效观看时长进行流量分账，让网剧网大作品直接面向C端用户，也就倒逼片方对内容质量负责，是一种良性收入模式。

网剧分账曾诞生不少高收入案例。2016年，制作成本仅450万的《妖出长安》分账收入超过2000万，投资回报比达到1:4.5；2017年，《花间提壶方大厨》两年间分账收益已经超7200万。

当然，随着行业度过初期起量阶段，依赖平台补贴与分账的好日子也并不长久。搜狐科技询问的短剧制作方均表示，“分账赚不到什么钱”。