港湾周评|京东外卖杀得越疯，越是好事

可以猜想，在刘强东准备打外卖这场战役时，基本上具备了“天时地利人和”，虽然是市占率刚起步。根据交银国际和天眼查显示：2024年，美团外卖市场份额高达65%，而饿了么则占据了33%。

所谓天时，外卖行业高速发展，包括跑腿等更多高品质服务得以延伸，这一领域仍然具备可持续发展的潜能。从一二线核心城市，到三五线城市，甚至于乡镇之间，外卖+是否可以进行更全方位的高效服务？答案是一定的。

何况我国有2000多个县城，数万个乡镇，随着人民群众对高质量生活的向往与追求，性价比较高的付费外卖跑腿服务，所辐射的面依然相当辽阔。

地利方面，如果不是巨头级京东参赛，谁能挑战美团和饿了么？

京东不缺钱，刘强东素来敢于硬碰硬，所以才能在数十年来竞争极为激烈的电商平台上，形成三足鼎立格局。

从竞争角度，京东外卖并不畏惧，得心应手；从烧钱角度，刘强东应该做好了不同阶段的“烧钱换市场”的经营策略。

如果是一家初创型企业想颠覆目前的外卖江湖，至少要准备几百亿到上千亿的“子弹补贴”都不一定够。

京东的不缺钱决定了外卖可以按照其自身设想的模式持续走下去，这中间不会受到资本短期利益的影响而走样，或战略扭曲。

人和角度，所有人都发现外卖行业所呈现出的问题，尤其最显著的就是骑手社保难题，由于涉及成本，竞争参与者普遍都回避了这一显性顽疾，刘强东却选择了去直视它，或者说掀起这摊死水的原动力就需要靠这步棋来撬动。