港湾周评|京东外卖杀得越疯，越是好事

实际也证明了，光京东外卖靠缴社保这一问题上就收获了社会绝大多数人的看好与点赞。

师出有名太重要了。

不过，京东外卖所面临的挑战，套用一次俗话，成功了是努力+运气，失败了也正常。

1，价格大战层面，京东外卖能不能打得赢？短期来看，先从0扳倒饿了么，再去挑战美团，几个月时间根本不可能。

就像当年的千团及共享单车大战一样，可能耗费数年，最终在激烈的合纵连横竞争环境下，或合并，或死亡，直至生存者一统江湖。

也就是说，京东外卖既需要有清晰的每年增长数据，也需要有中长期三五年或更长时间持续作战的毅力。

2，与同行的烧钱竞争之外，其实京东面临的核心的问题是，如何让用户爱上京东外卖？消费者在原有二选一的外卖江湖中，超过六成五喜欢美团，那么京东就需要全方位发现美团做得好的地方，还要研究比美团更好更优的应对策略，否则用户为什么放弃原有消费习惯去接受新平台？

从《港湾商业观察》接触发现，习惯于用美团的还是占据多数，而消费者热衷于看京东外卖挑事，本质是希望京东外卖给用户的好处或性价比体验一定是比美团和饿了么多。

一位消费者甚至提出，京东外卖暂时没有独立的APP，整个页面从用户习惯而言，还是觉得美团界面更为友好，京东可以考虑单独把外卖业务做成独立软件及页面。

当然，客观来说，在外卖领域尚属于新手的京东，不可避免会出现诸多问题，用户习惯也非朝夕之间轻松转变，不过，京东对外卖领域的杀招，消费者及骑手都还是喜闻乐见。

而且，从竞争方面来说，只有两家企业，一家市场份额65%，另一家33%，意味着市场竞争动力非常不足，即老二再努力估计也无法追赶上，老大只要不犯大错躺着都可以维持这一优势，老三的加入后，则所有人都有了危机感，老二只要不足够努力，也许两年后就被追赶上，甚至老二与老三还可以形成战略结盟，共同应对大敌。

京东外卖单挑饿了么和美团，除了后两者外，似乎其他人都是赢家。（港湾财经出品）