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果然财经|“精致感和场景化”上差异竞争，威海首店经济频出圈

威高广场招商总监陈艳红则透露，引入首店品牌是威高广场提升核心竞争力的关键策略：一是构建首店集群。威高广场现有经营中品牌600个，首店及长期独有品牌有200余个，如SEPHORA、WOW COLOUR、Charles& Keith、MEILLEUR MOMENT、SPRAYGROUND、LEGO、POP MART等，这些品牌在消费者心中具有不可替代性；二是为首店品牌提供“一店一策”主动式经营扶持，导入威高广场自有会员资源，协助品牌在本地市场扎根。”截至2024年，威高广场已经引入200家首店，其中“喜茶”“一点点”“嗨特购”等品牌，开业首周即成为区域销售冠军。

“威海味”的首店让品牌与城市共成长

2025年威海新春工作动员大会上，威高集团作为纳税标杆企业被重点表彰。这家本土企业打造的购物广场，在烟威地区购物中心综合指数名列头部，已开业12年且每年升级焕新15%以上面积，诸多头部品牌在山东省的业绩排名前5位。“政府给的不是补贴，而是量身定制的服务包——从消防审批绿色通道到外摆区域特批。”威高广场相关负责人说，这种“陪伴式政策”，让首店落地不再是冰冷的商业交易，而成为城市与品牌的共同成长。

在栖霞街“胡桃夹子的秘密花园”店内，设计师王艺将荣成渔民剪纸元素融入灯具设计，游客轻触开关，墙面上便投影出天鹅湖的粼粼波光。这种“看得见海风的文创”，恰恰击中了首店经济的痛点：当很多首店陷入“千店一面”的怪圈，威海选择用在地文化解构商业范式。数据显示，具有威海文化元素的店铺复购率比普通店铺高出43%。

2025 04/02 22:22 大众报业·齐鲁壹点

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