下好“数实融合”一盘棋

这一场景的实现，源于数智赋能。

玻纤行业具有连续生产、种类多、工艺复杂等特点，为解决行业痛点，长海股份采用数据集市，协同系统的实时调度与大数据分析组结合的方法，开发了智能能仓储物流系统，打通各生产环节实现统一调度，实现立体仓储的智能化管理。

“过去，4人班组一天最多只能制作9个联轴器，无人自动化生产线落地后，一天可以制作96个。”在中车戚研所齿轮传动事业部的生产车间，组装工艺师王莹正调试着联轴器无人自动化生产线。

列车联轴器是连接高速列车齿轮和引擎机构、传递扭矩的精密机械部件，经过近3年的研究，联轴器无人自动化流水线投运。

“除了看得见的智能工厂、无人流水线，我们更在生产组织架构上大破大立。”王莹介绍，齿轮传动事业部内，MES系统覆盖产品生产入库全流程，地面上的AGV小车按照自动导航指引，可精准配送全车间的物料。实时反馈的生产流程，也让一线工人减少了不必要的重复劳动，更清晰地知道“每天该干什么”“怎样做才符合标准”。

在中车戚研所现场看到，数字化的氛围无处不在。终端数据屏幕上数据交错上传，车间工人们依据数据指令，操纵工位电脑、熟练按序完成产品组装。目前，企业正聚焦主业、多点布局，瞄准工业大数据及云计算，拓展应用场景，提升制造能力。

记者采访中，长海股份、祥明智能、神力电机等企业都谈及了数字化的重要性：要驱动产业升级，必须将无边无形的管理变为“看得见、摸得着、算得清”的生产、经营、服务、管理一体化的商业模式，这就是摆在传统产业管理者面前的一堂必修课。