千亿芯片巨头极速坠落，AI之王掀翻桌子

战略转折点的‘点’字是误用。它不是一个点，而是漫长的、艰辛的奋斗。

（来源：豆瓣）

漫长艰辛奋斗的背后，必须要有无数愿意加班加点的工程师，以及拥有卓越远见的高层管理团队。

英特尔有吗？

麦肯锡曾经做过一项统计，如果要完成美国《芯片法案》里制定的产能目标，需要在本土新增16万个工程师岗位，其中包括7.5万个最关键的芯片产线技术员。

美国目前每年有1500名新晋工程师进入芯片相关行业，其中有大约1000名工程师成为新晋技术员加入产线。

台积电的工程师能在凌晨1点发现自家设备损坏，然后在凌晨2点修好设备恢复生产，紧接着在3点回到公司宿舍休息。

美国的工程师能做得到吗？

这个问题，只能留给CEO帕特·基辛格亲自去回答了。

或许他也可以学习一下马斯克，住在工厂里给自家汽车拧螺丝。

唯一遗憾的是：

晶圆代工厂的自动化程度很高，不一定有留给CEO拧螺丝的岗位。

整体来看，英特尔的的衰落，本质上是专注代工的台积电模式，击败了英特尔主导的IDM工艺模式。

摩尔定律失效是注定的。

1994年台积电上市，市值突破1200亿新台币，一年之后黄仁勋创立的英伟达，缺乏大量资金建设晶圆厂，于是求助台积电。

张忠谋亲自回电话同意帮助黄仁勋代工，英伟达的命运因此被改变。

（台积电 一路长虹 来源：雪球）

类似的故事发生在AMD身上。

AMD一度全面落后于英特尔，2009年剥离了晶圆厂，主打IC芯片设计。