撬动战略咨询 —— 理论创新的引领者，定位方程重构企业战略

2025-02-26 15:35 明珠号

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在实现战略、战役和战术的协同统一方面,“定位方程”提供了清晰的指导框架。战略是企业的长远规划和方向,决定了企业的发展目标和定位;战役是实现战略目标的关键行动,是将战略转化为实际成果的重要环节;战术则是具体的操作方法和手段,是战役实施的细节保障。“定位方程”强调三者之间的紧密联系和相互配合,只有当战略、战役和战术协同一致时,企业才能高效地实现增长目标。

撬动的理论创新成果“定位方程”已经在多个全球化案例中得到充分验证,取得了显著成效。以霸王茶姬为例,在与撬动合作之前,虽然品牌有一定的发展潜力,但在品牌定位和市场拓展方面面临诸多挑战。撬动运用“定位方程”,深入分析消费者对茶饮的需求和对东方文化的情感认同,结合霸王茶姬自身的优势,确定了“现代东方茶”的战略定位。在战略层面,明确了将中国茶文化推向全球的宏伟目标;在战役层面,策划了“奶茶控糖健康战役”和“为比赛,更为在一起”奥运战役,通过这些战役提升品牌知名度和美誉度;在战术层面,从产品研发、店铺设计、营销推广等方面入手,打造具有东方特色的茶饮消费体验。通过战略、战役和战术的协同实施,霸王茶姬实现了品牌的快速发展和全球化布局。

舒福德智能床在品牌发展初期,在提升市场认知度上有较大提升空间。撬动借助“定位方程”,深入挖掘消费者对健康睡眠的需求和对智能科技的追求,结合舒福德的技术优势,确立了“智能床全球领导者”和“一键入眠”的品牌战略。在战役层面,策划了一系列活动,如参加行业展会、举办产品发布会等,提升品牌知名度;在战术层面,优化产品设计、加强渠道建设、开展精准营销等。通过这些举措,舒福德成功实现了品牌的转型升级,在全球智能床市场中占据了一席之地。

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