AI浪潮下，君智如何将战略咨询从传统推向革新？

如今随着这辆“自行车”的能力质变,高阶人力资本再次进入了生产力跃迁的黄金时代。在这层意义上,君智的数智化战略本质是提供智力增强的杠杆。

君智拥有200余名战略顾问,其中72%来自QS世界排名200以内的顶级高校,64%拥有硕士及以上学历,50%有国际化工作或教育背景,远超行业平均水平。从人力资本ROI的角度,数智化可服务于这群知识工作者的潜能释放。

君智率先成为数智化转型的战略咨询公司,大力发展数字化基建,通过自研+外采模式建设数智化配套系统和应用,同时完善内部的知识管理体系。

2023年,伴随技术蝶变,君智积极拓展AI在战略咨询领域的应用,在Prompt培训、RAG应用、Agent场景库建设等方面取得试验性进展,并尝试将大模型通识能力与君智专业战略理论进行融合,打造自身专属的“AI智慧大脑”,寻找独特的人机协同之道。

在“人类专家+AI智能体”的任务组合中,AI虽不能替代战略顾问们在实战中澄清问题、情感沟通、达成共识,但可以成为这些高价值人力的“外脑”,让战略智慧得以更高效地赋能企业。

业务赋能方面,君智数智化团队深度挖掘和运用大数据、AI等前沿科技手段,目前已经接入了20个数智应用平台,监测200余个专项数据指标,实现研究分析、战略规划、执行监督、策略落地的全流程数智化,实质性地辅助知识工作者提效提质。

这场数智化生产力革命,一方面将战略顾问们从基础性工作中解放出来,聚焦于更富创造性的专业工作;另一方面对于君智所服务的企业而言,数智化带来的决策实时化和运营精准化也将大大提高企业的竞争力。

隐性知识

在数智化基座中流动的战略级语料库

在数智化的过程中,独一无二的知识库,是君智“AI智慧大脑”的价值壁垒所在。

2023、2024年,君智连续两年荣获ChinaMIKE大奖(MostInnovativeKnowledgeEnterprise),成为首个登顶此榜单的中国咨询公司。之所以能够赢得知识与创新管理领域的最高荣誉,正得益于君智构建了扎实的知识管理体系,涵盖文化、制度、系统、知识内容与应用场景五大要素。

君智是典型的知识密集型公司,以项目制形式向企业提供高智力附加值的咨询服务,客户覆盖数十个行业板块,并持续拓展进入更多新领域。不同于大多数咨询公司以提交咨询报告的方式交付服务,君智以“事业伙伴”身份,实施“以整体服务整体”的“护卫舰模式”,协助客户达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。