中国化妆品行业走好品牌价值重构之路

上海奉贤区委书记袁泉也指出：“近年来，上海东方美谷的企业创新意识不断增强，如今的化妆品，无论是进口品牌还是本土品牌，都已不再是低端产品。像自然堂、中翊日化等企业，每年的研发投入强度均保持在5%以上。”

创新强国

“价值创造”成为行业共识

会上，围绕“如何重构品牌价值”“如何再造企业核心竞争力”“如何摆脱内卷陷阱，实现可持续增长”三大主旨议题，嘉宾们从研发创新筑牢科技硬实力、文化赋能激活东方美学基因、用户资产从流量到关系沉淀、组织变革构建长效支撑体系四个方面，共同探索行业新风向。

华熙生物润百颜品牌总经理高文婷阐释科技价值的转化逻辑：“品牌价值是技术可信度的货币化表现。润百颜集成华熙生物高科技价值资产，以独特生物专利技术为消费者带来陪伴。”从玻尿酸核心技术到开创“次抛精华”品类，印证了硬科技是产品溢价的核心来源。

上海自然堂集团公共事务总经理陈娟玲强调品牌文化内涵：“自然堂的使命是将东方美学与尖端科技相融合，向全球消费者推广东方美学价值。”宝洁大中华区品牌传播总经理高培以OLAY“抗糖小白瓶”为例说明文化融合：“科学传播要契合品牌定位和调性，如SK-II的LXP匠心系列与OLAY的科技普惠叙事逻辑有所不同。”

针对行业“数据资产与用户结构失衡”的顽疾，王永提出“资产升维”方案：“流量会流走，沉淀用户资产需走进、理解、互动消费者。”他建议企业通过DCT用户池建设、CDP数据整合、共创型社群构建深度用户关系。王永提出的“运营升维”直指组织能力短板：“支撑价值转型的内核动力是深度聚焦策略的执行力。必须实现品牌化思维转变，高管拥抱长期主义和用户中心；建立专业化团队，打破部门墙；创建常态化创新机制。”